导读：10月22日，常州高新区（深圳）跨境电商产业投资合作推介会——“龙城跨越·深连世界”在深圳乐荟中心举行。此次推介会汇聚了来自粤港澳大湾区众多跨境电商企业代表，共同探讨和分享常州高新区在跨境电商领域最新发展动态和未来机遇。
常州市副市长潘冬铃出席活动并发表致辞，潘冬铃在致辞中表示，希望常州高新区以本次推介会为契机，充分发挥辖区内常州跨境电商产业园集聚优势，与深圳跨境电商优质企业、专业机构建立更加紧密的联系，拓展更宽领域的合作。
推介会上，常州高新区代表作产业推介，Temu副总裁作行业资讯分享，一批优质项目成功签约落户，六位行业大咖就“常州产业带的创新与未来”进行深入探讨，共谋跨境发展新机遇。
仓盛海外仓项目负责人Frances作为受邀嘉宾，出席圆桌论坛环节，与各位企业家们共话“跨境赋能：常州产业带的创新与未来”。
Frances首先介绍了仓盛海外仓。
仓盛是一家有着11年美国海外仓运营经验的订单履约解决方案提供商，总部设在硅谷。从最开始我们就自己建仓和自己开发ERP、WMS、BI和SCM系统。随着跨境电商的发展和疫情的推动，仓盛也更加专注于海外仓储物流配送服务和解决方案，帮助工厂成为卖家，自己运营，帮助卖家解决跨境供应链中最痛最难的问题。
随后，针对主持人提出的迈向新阶段的跨境电商要从哪些方面创新以及如何构建跨境电商供应链竞争力这两个问题，Frances给出了全面且详细的解答。
Frances表示，跨境电商要有所创新，就需要深入研究平台规则、收费规则、考核规则和惩罚规则，以及增流量来源。比如亚马逊的SFP计划，SFP计划就是Seller Fullfilled Prime计划，指的是亚马逊允许卖家在不使用FBA，通过自己的仓库或第三方海外仓向买家提供免费的次日达、隔日达和标准配送服务的情况下，商品也可以获得Prime标识。加入SFP计划后，商品具备更多的曝光流量、参与buy box的竞争、触达Prime会员、节约运营成本、配送方式更灵活、库存调度更方便等优势。
供应链作为跨境电商中非常重要的环节，深耕跨境供应链多年的Frances就如何构建跨境电商供应链竞争力也发表了深刻的见解：
讲到这个问题，从疫情开始，我们听到更多的是降本增效，我们也可以换个说法叫“开源节流”，对应我们跨境电商里面的核心竞争就是供应链的管理和流量的获取。从跨境电商的成本构成来看，产品成本大约占22%~25%，仓储物流成本大约占25%~30%，包含退货物流成本。我们如果能做好产品成本和仓储物流成本的控制，就可以大大提升我们的核心竞争力。
从产品成本的角度来看，企业可以通过整合上下游资源，优化生产流程，提高效率，降低成本。产业带内的企业应加强协作，共同提升供应链的响应速度和灵活性。
从仓储物流成本的角度来看，由于跨境电商对物流时效性和可靠性要求较高，企业要发展多元化的物流模式，比如在头程方面可以采用海运、空运和铁路联运结合的模式；在尾程配送方面，可以结合使用FBA+第三方海外仓，一方面有助于降低FBA的旺季仓储成本，另一方面还有利于布局多平台，实现降低物流成本和提高库存周转率双赢。
此外，软实力的投入也非常重要。企业应引入供应链人才和信息化建设，建立实时的数据管理系统，以增强供应链的透明度和可追溯性。通过大数据分析，可以更好地预测市场需求，优化库存管理。
最后，做好供应链要重视三个流：物流、信息流和资金流，三者协调管理，才能提升跨境企业的效率和效益！总之，跨境电商的竞争本质也是供应链的竞争，不断研究、调整打造柔性供应链，是每个跨境人长期学习和研究的课题。
仓盛海外仓赋能常州产业带
常州产业带的汽配产品涵盖了全部汽车零部件，从整车到动力系统、汽车电子再到内饰件、仪表盘、车灯、车轮、车座等全品类。对于跨境电商出口卖家而言，常州高新区不仅是一个产品丰富、配套完善的采购基地，更是一个充满商机和发展潜力的市场。作为一家服务了众多汽配件跨境卖家的海外仓，我们已经积累了丰富的汽配类货物仓储物流经验，同时面对当前市场环境的变化，仓盛海外仓也在不断完善自身产品服务。
软件投入
在软件方面，仓盛海外仓根据客户需求与结合自身跨境供应链经验，不断升级OMS与WMS系统，更契合客户业务发展需求、进一步优化客户操作体验。同时，仓盛海外仓也已对接Amazon、TEMU、TikTok、SHEIN等主流电商平台与店小秘、领星、易仓、马帮等主流ERP，订单指令可快速传给海外仓，加快订单分拣、打包和出库效率。
硬件投入
在硬件方面，仓盛海外仓通过引入仓储智能机器人继续为客户赋能，有效解决低效率、运营成本高和高峰时期订单无法及时履约的行业痛点，在为客户提供高效服务的同时，有助于仓库减少不必要的分拣周期，减少人为错误，提高仓库可靠性。
仓库布局
如今，我国跨境电商已进入全方位立体化发展的新阶段，企业加速构建品牌、渠道、供应链、营销等方面的优势。海外仓作为沟通中国卖家与海外消费者的桥梁，打通了跨境电商中最难的“最后一公里”，是跨境电商企业在境外实现本土化运营的重要依托，通过海外仓能够有力地促进跨境电商企业借船出海，带动国内品牌拓展国际市场空间。
仓盛围绕美国仓储和物流生态圈，横向拓展本土仓库布局，现已形成美西、美东、美中和美南多点布局的矩阵型仓群，全方位覆盖美国本土48个州的人口。纵深优化各品类各重量段产品服务价格，从1盎司到150磅的产品，仓盛海外仓均具备有价格竞争力的尾程账号，可满足不同细分市场需求，覆盖客户完整供应链条，赋能中国企业品牌出海。
