儿童节是一个在全球范围内广受欢迎的节日。40多个国家都会在这天为孩子们庆祝节日。不同的文化背景，不同的地理位置，都赋予这个节日各自独特的庆祝方式和风俗。
今天，小G喵就从不同市场儿童节的习俗以及营销策略方面为大家提供建议，帮助大家寻找灵感、查缺补漏，创造出更多的营销奇迹。
全球儿童节大不同
在欧洲，儿童节的庆祝方式也因国而异。在英国，每年的7月14日是儿童节。在这一天不光孩子们放假，家长们也是会放假的，每一位家长会来到学校与自己的孩子共同庆祝节日。
有意思的是，德国的孩子们可以过两个儿童节：6月1日和9月20日。前者被称之为“国际儿童节”，后者被命名为“世界儿童日”。
而西班牙的儿童节实际上与宗教节日“魔术国王之日”相结合，庆祝时间为每年1月5日。为庆祝这一节日，在1月5日的傍晚和6日的早晨，西班牙各地都有花车游行。
2001年，时任总统乔治.布什宣布将每年6月的第二个星期日定为“全国儿童节”。不过，像其它欧洲国家一样，美国儿童节这一天很少组织举行社会性、公众性的庆祝活动。
加拿大有不同的儿童节，多伦多儿童节通常在2月18至20日，温哥华国际儿童节定于5月27日至6月2日，渥太华国际儿童节安排在5月29日至6月2日。除此之外，每年的11月20日是加拿大的国家儿童日（National Child Day）。
亚洲
亚洲地区的儿童节庆祝方式也各具特色。比如，日本是世界上庆祝儿童节次数最多的国家，一年要庆祝三次儿童节，一是3月3日女孩节；二是5月5日男孩节；三是11月15日“七五三”儿童节。
图源：Google
而在韩国，每年的5月5日庆祝儿童节。这一天，不仅仅是关注和保护儿童权利的时刻，更是让孩子们在游戏中接触科技、欣赏艺术，体验生活乐趣的一天，旨在让孩子们感受到这个特殊日子的快乐。
在大多数伊斯兰国家，斋月后第14天被定为“糖果节”。这个节日一般为期三天，小朋友们三三两两地聚在一起，到附近的各家各户索要糖果，通过各种游戏来体验科技、艺术和生活的乐趣。这一天，他们可以尽情地玩耍，享受童年的快乐。
儿童节营销策略
当品牌首次踏入一个陌生的市场，首先需要做的是深入研究和理解当地的文化习俗。包括了解当地的语言、宗教信仰、价值观念、生活习惯等各方面的内容。这些信息将帮助品牌制定出更符合当地市场需求的产品或服务，提高品牌的接受度。
文化背景调研
对目标市场儿童节习俗和庆祝方式的深入理解，是制定有效策略的重要环节。全球各地的文化差异，为儿童节的庆祝注入了丰富的多样性。
例如，日本的5月5日男孩节，家家户户都会挂起象征健康与成长的鲤鱼旗，这一传统习俗蕴含着深厚的民族情感。通过洞察这些具有特色的习俗，品牌能更好地与消费者建立连接，激发市场的参与热潮。
消费者偏好研究
成功的品牌营销策略，离不开对消费者需求的细致洞察。品牌需要深挖目标市场的儿童喜好、流行动向和文化倾向。
这可能涉及到对当地流行的卡通形象、角色IP或深入人心的传统故事的深入分析。通过与当地知名IP的合作，或推出符合当地审美风格的产品，都有助于提升品牌的竞争力。
创意活动
根据目标市场和受众群体的特点，设计符合六一儿童节主题的互动活动和推广内容。例如，举办线上绘画比赛、舞蹈挑战或制作DIY手工作品等，激发儿童的创造力和想象力，同时吸引孩子和家长的参与。
利用AR技术，让孩子们通过手机或平板电脑体验增强现实游戏，提高购买兴趣。通过这些活动，品牌可以与受众建立更紧密的连接，并提升品牌的用户参与度和用户粘性。同时，为了提高参与度，可以设置奖品和礼品赠送，吸引更多用户参与并分享活动内容。
营销推广渠道
商家们可以采用多元化的策略，以满足不同消费者的需求。
EDM营销：其次，我们还可以利用电子邮件营销。通过向目标客户群体发送定制化的邮件内容，可以提高消费者的购买意愿。
社交媒体与KOL合作：现在，大部分的消费者都使用社交媒体，我们有机会直接接触到大量的潜在消费者。
选择与儿童教育和亲子活动相关的知名博主合作，通过视频和实时直播展示产品的使用和互动方式。利用节日主题，在Facebook、Instagram、YouTube、TikTok等平台上推广具有吸引力的产品展示和特别优惠。
此外，我们还可以通过合作伙伴关系进行推广。与其他公司或者机构合作，可以帮助我们扩大品牌影响力，吸引更多的消费者。
品牌责任和社会影响力
强调品牌的教育价值和对孩子成长的积极影响。通过品牌故事，展示企业的社会责任感，通过与慈善机构合作或捐赠一部分收益给儿童相关的慈善事业，品牌可以树立良好的形象，增加用户对品牌的信任和忠诚度。
此外，关注儿童教育、健康和安全等议题，通过宣传和倡导相关的社会问题，提升品牌的社会影响力。
以上是小G喵为大家整理的儿童节海外营销策略。在儿童节这一特殊日子里，打造你的品牌营销活动，可以为你的品牌带来更多的机会和可能。
只要你愿意花时间和精力去创新、去尝试，儿童节一定会为你的品牌带来意想不到的收获。
