“一派胡言”之《你不可能这么销》

杨光荣
这是一个发生在6年前的真实案例;就发生在我的身边。 临近年底,需要业绩。于是找了个比较大的海外经销商。该经销商我司产品,部分产品是根据我司现有产品而稍微改动的。纸盒全部用客户要求的样式。怎么呢?在不通知客户的情况下,直接发了10个集装箱,我们支付了海运费。 大概一个月后,客户发来邮件,表示震惊。大致意思就是说,我们并没有订货,怎么货代通知我们去提货之类的。于是,我们和客户说,这些货物本来就是为你们生产的,这次我们支付了运费,你们先清关拉走,抓紧,3个月后付钱给我们。客户唧唧歪歪几天后,把货拉走了,不过说,要便宜点,而且时间可能要超过3个月。事已至此,就由客户了。我们能的,就是希望客户能早点完付款。后来也到客户公司里去拜访,缓和了关系。客户陆陆续续了部分,并支付了部分货款。但毕竟要10个集装箱。结果了大概一年多,出口转内销了,好在终于完了,也齐了货款。 这一单可能并不赚钱,甚至是亏了一些钱。好消息是库存了大部分。该客户至今还在生意。 我当时在想,这如果不是发疯了,就一定是大手笔。是不是?谁知道呢。。。 你不可能这么销,不是吗? 生意,有时候要出奇兵,不按照规矩出牌。不过肩膀有多宽,才能有资本去承担多大的风险。
2013-05-21 1476阅读
问题/讨论
回复(14)
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AI回答:
这是一个有趣的案例,展示了在外贸业务中有时候需要灵活运用策略来推动销售。然而,我必须指出,这种方式并不是一种可靠的销售方法,也不是值得推崇的做法。

在国际贸易中,与客户建立透明和诚信的合作关系是非常重要的。直接发货而不经过客户的明确订购是不合适的,可能会导致信任破裂和产生法律纠纷。而且,承担过大风险可能会对你的企业造成严重的财务和声誉损失。

如果你希望增加业绩,推动销售,我建议遵循以下一些准则:

1. 与客户建立合作关系:确保与客户的沟通顺畅,确保产品和订单的明确和清晰。

2. 市场调研:了解目标市场的需求和趋势,开展市场研究,以便提供符合客户需求的产品和服务。

3. 提供有竞争力的价格和质量:确保你的产品价格具有竞争力且符合市场标准,同时提供高质量的产品和服务。

4. 建立信任:保持诚信和透明度,遵守交付和付款的协议,及时解决问题和投诉。

5. 建立稳定的供应链:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保产品质量和交货时间。

总的来说,虽然有时候需要冒一些风险来实现销售目标,但是在外贸业务中,建立诚信和稳定的合作关系是更加重要的。
2023-07-02
追问:
  • mai2
    厉害!估计现在没几个经理能让业务员冒这么大风险的。
    2013-05-28
  • brahma
    太神了吧!这样销也可以,真的只有实力的人才敢这样
    2013-05-28
  • 吴先生2
    是真的还是假的?还有这样销的呀?行的通么?
    2013-05-27
  • Alshahry.Abdullah
    是的确像个故事 如果那个客户不付款给你 那怎么?
    2013-05-27
  • Abbas.Bandali
    真的? 怎么感觉像故事一样.......
    2013-05-26
  • rchen
    还有这么销的啊?长见识了啊 O(∩_∩)O~
    2013-05-26
  • Gina.Diaz
    我想只有神一样的您才能出神一样的事,我等凡人不敢也不行,因为没有您那宽阔的肩膀~
    2013-05-25
  • Tony.Wong
    我觉得也就是这客户好说话...或者是他也有意想,不然怎么可能答应
    2013-05-25
  • lique
    没几个人敢这么的吧?
    2013-05-24
  • pink
    确实很震惊,说明你的客户是个好人,也说明你很有资本
    2013-05-24
  • pirateqi
    真的不能这样销
    2013-05-23
  • dylanliu
    真叫个勇敢啊,现在外贸的都小心好多了。单子也没有这么大的
    2013-05-23
  • Shane.Intihar
    一般人是不敢这么的,风险很大的。
    2013-05-22
  • 艾建红
    哈哈哈。风险与机遇同在啊。
    2013-05-22
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