巴基斯坦客户可以用支付宝啦

最近没什么单子，但是人却很硬气，连续拒了几个客户，想想前面自己为了拿下单子，无原则牺牲利润退让，还被客户套路，讲好的价格和折扣，临下单居然数量砍了一半，然后我居然还接了，这次客户又要来这一招，我就直接怼了。什么量对应的什么价，少拿你的预算来

这个客户做很多产品，在当地算是个百货reseller了，一直沟通的是某一款产品（暂称为产品A） 还没决定要不要带客户过去工厂看看，还有很多顾虑。 —— 1、认为客户下单的意向不大。 因为通过了解，客户此次来中国，是去和其他稳定合作的

谁懂啊，居然找别人下单了，我能猜到给别人下了最少五个高柜，就留了两个柜子给我。 从10月份广交会就一直跟进，然后看厂跟进，11月份迪拜展又见面，一直说下单，天天busy busy ，今天把订单清单发过来，我心都凉了半截，知道客户量大，一刻都

这种付款方式，原谅我没这个魄力接…可能又是损失一个亿的一天 能别卷了吗，我要破防了一谈一个不吱声

外贸获客的方法有很多很多，以你来看，哪些渠道性价比最高？

平时真的低估了送礼，请客，说话的艺术…… 这次接了一个80w的订单，全靠长辈会“做人做事”。 只是访厂客户，“老板”的他开着宝马亲自车接车送。通过察言观色，主动给客户一人几包高档yan，还大方送了很多样品，这趟花销1k＋ 几周后，访厂其

外贸业务员真的是为了能捞到一个客户费尽心思，这不，最近又想到一个方法激活沉浸在公海里的客户。 Hello dear can I know the 产品尺寸或者型号 size ? So I can calculate the price fo

唉~

复盘了下，这xx动不动语言威胁，跟了半年产生了被PUA,精神控制的感觉。 聊的好的时候说的多好，价格谈不拢直接把我拉黑 太强了！我还是第一次被合作客户拉黑的地步 业绩没得救了哈哈哈哈 不过再跟我精神也要失常

Google加脸书真的太好用了。背调客户，邮件加入背调元素，回复率极好。这几天开发了一个客户，马上给我中国采购的微信，加上马上询价10-20万个产品。目前进入样品谈判阶段。 加油努力

历时7个月客户 报价 打样 看厂 展会见面 寄样 终于准备下单啦，预计30 人名币一个单，虽然提成以后3000块 还是很开心 这是8月份google开发加whatsapp联系 背调很重要哦，客户主要市场，主要款式都需要去了解后开

电话开发一个大客户，两次电话后拿到老板的WhatSapp. 第一次拿到邮箱，第二次WhatsApp，太感谢他了。 真的越努力月幸运。 别跑，你是我认定的客户 还有一个也是两次电话后说回复我邮件，给我订单细节。接下来好好跟进 加油

客户回复要给我下单 结果20个 再小也是单。而且是专业客户，客户给我画饼，说他和很多供应商做，就先信了。哈哈 开发真的很简单，吗？真的没有，心力交瘁 最近总结了下做外贸最重要的是心态: 1.不要太大压力，也不要太焦虑，毕竟你的努力只是成

某巴巴来的客户，越来越多买几个的买家，买几个就算了，还磨磨唧唧不付款，要不是四个产品报价高点理都不想理，主打一个爱买不买，某些C端买家有代理，天天买个三两个就往库房发，没有比这更更更烦的了，我又不是搞零售的，直接开怼，爱买不买

新手客户，负责公司采购，对供应商、产品使用等了解不多，急躁有礼貌。 对于这种类型的客户，需以专业的形象出现，让她信服。 十六天成交，前两个周都在围绕产品和运输。 最后两天确认产品型号和付款，水到渠成…… 客户是新手，是对产品相关的东西不了解

这一个客户，工厂把能挖的坑都挖了：延迟交货一个月！电源线不通电！发错配件！ 这是一个很专业且谨慎的墨西哥客户，美国墨西哥两边都有工作。 一开始谈单的时候就花费了大力气，从众多对手中竞争来的！从一开始不搭理我，到回复我消息，再到主动提问题，再

这个澳大利亚的客户非常的专业非常的nice 唯一痛苦的是她每天都有很多问题，关于产品，各种细节，配件，原理……因为是公司的新产品，我花大把时间去研究。 1.回复问题：有时候她问的比较多或者感觉有点混淆的时候，我就会制作表格，对比然后详细解释

1.深度跟进了两个月的大客户飞了，收到样品后对我们的质量不满意，前面谈好的$4w订单不下了，在他收到样品的期间，我花了很多心思和时间在这上面，一个人忙前忙后的加班加点，去沟通设计，和他的合作伙伴沟通一些细节，甚至大货订单已经谈好，只差付款

这是分享给我们新人的一个相对理想化的成交案例，比起谈大代理或者难搞的客户来说，这类跟进相对容易，且成交周期短。 唯一的难度是怎么推动成交过程，整个沟通过程可以说行云流水，也可以说是标准的平平无奇的谈单过程，没有价格上的你来我往，没有与其他供

现在竞争激烈的外贸舞台上，想要有效的促单，如同手握打开成功之门的钥匙。以下为你呈现外贸促单的小技巧。 第一客户分析 客户分析涵盖对客户采购产品、交易次数、交易重量、采购行为、采购记录以及客户合作过的供应商明细和竞争对手的分析。那么，这些信息