阿里巴巴业务经理怎么进行日常管理？

阿里巴巴业务经理进行日常管理有以下几方面：

1. 任务分配与监督：业务经理要根据公司的目标、战略和任务来分配任务给团队成员，并定期检查任务的进展情况。

2. 团队管理：业务经理需要建立起团队的合作精神和信任关系，提高团队成员的士气和工作效率。

3. 业绩评估：业务经理需要对团队成员的业绩进行评估，并根据评估结果给出反馈和指导，帮助团队成员改进和提升自己的工作能力。

4. 资源管理：业务经理需要帮助团队成员管理好自己的时间和资源，确保任务的完成质量和时间进度。

5. 与客户沟通和协商：业务经理需要与客户建立紧密的联系，了解客户的需求和意见，为客户提供优质的服务和支持。

6. 报告和汇报：业务经理需要定期向领导层、团队成员和其他相关方面进行报告和汇报，反映团队的工作进展和业绩。

以上是阿里巴巴业务经理进行日常管理的主要方面，这需要业务经理拥有良好的沟通、协调和领导能力，才能有效地管理自己的团队。