都说行业不景气

June
九月份拜访了常熟的一位客户,应该算是规模挺大的了。都说在越南已经开了分公司了,但还是没有低过关闭分工厂裁员的命运。,如何在据说低靡的纺织市场求生呢?又如何利用十月份的出口黄金期呢?大家来发表意见啊?随意聊聊
2015-10-08 272阅读
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首先,我们需要理解产业周期。纺织品市场作为一个传统行业,经常受到供求关系的影响,会周期性地出现低谷期和高峰期。面对这种情况,可以考虑以下几点:

1. 推进产业升级。纺织品行业是一个比较成熟的行业,现在需要更多的品牌化、技术化、精细化的生产方式。通过技术进步和创新,提高生产效率和产品品质,缩小与国内同行业竞争的差距。

2. 拓展市场。可以考虑以以比较高的品质、创新或者自身升级、品牌化为依托,拓展市场,例如可以关注圆领T恤、短袖衫等生活日用品市场,而不仅仅是传统的纺织面料或服装市场。

3. 积极开拓新市场。寻找新的市场需求或者采取垂直整合,如对纺织品的产品体验需要,进行产业链上下游的整合。

在出口黄金期,可以采取以下几点策略:

1.关注政策。在关注海外市场情况的同时,更要关注出口政策和相关措施,例如通过了解海外关税、配额、市场准入条件以及其它贸易壁垒等信息,协调做出应对措施,减少由外部因素带来的不确定性。

2. 加强生产和质控。在出口黄金期,产品的质量和生产能力是最关键的保证。要加强生产和质量的管理,优化生产流程和控制质量。

3. 持续扩大客户群。在出口市场中要持续寻找新的客户,建立稳定的客户关系,扩大客户群,并保证每个客户的需求得到及时和准确的响应,提高客户的满意度。

总之,要应对市场低靡期或在进入市场黄金期,企业要持续推动自身的转型升级和抓住市场的动态,同时通过不断地积累经验和提高核心竞争力,让企业更加适应有变化的市场需求。
2023-05-21
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