外贸业务员坐等公司做广告怎么办

如何改变这种局面呢？这当中有三个要点：
1、不要勉强安排老业务员尝试做主动开发客户的事情，就让他们维持原来的模式，同时，投资另外一个全新的团队，从小做起，逐渐在团队中形成主动开发客户的思维习惯和工作习惯！

2、新团队的组织过程中必须方向正确，方法有效，工具先进，让大家每走一步都感受到有一定的效果，如果忙了很久没有收获，人又累的够呛，大家就是失去信心，慢慢人员就流失了。

3、培养种子选手，组织团队最重要的是氛围，而在氛围没形成前，我们需要一个种子，这个人必须在新思路下有相对好的业绩和效果，比如询盘数量或订单，这对其他人员的影响是非常大的，因为有人做的好，其他人就有理由也做的好，当有第二个、第三个人开始上路的时候，团队的氛围就形成了，再招聘新人进来，就后氛围熏陶他了，上手就会比较快，不然，他就会怀疑或排斥。
b2b的模式，走到今天，基本已经到绝路的阶段了，尤其一些做到一定规模的外贸企业，年产值在5000万以上的，当下应该是不缺客户的，企业也是盈利的，团队也是正常运作的，但是，如果还是保持这种模式不变的话，未来的两到三年，将会走到瓶颈阶段，因为市场在萎缩、客户在流失、利润在降低、员工越来思维越僵化、团队越来越没了氛围、关门倒闭的结局也不是危言耸听！
投入一定资金，组建一个全新的业务模式团队，为企业的未来未雨绸缪，是当下外贸企业势在必行的工作！