不问还好,一问客人反馈了一堆问题,我没词了,怎么

de14
前年出的一票货,我本着付责任的态度,节后跟进客人的反馈信息。 本来不问的话,客人也没说什么。 一问倒好,客人谈了一堆产品的问题抛给我。 这个产品本来是之前确认好样品的,结果没想到成品又有这么多问题(新问题),估计是工厂货的时候没注意细节吧。 现在问题抛给我了,我为难了,不知道怎么。 找工厂?客人也没说赔偿什么的,找工厂也不知道说什么。 给客户说下次订单,注意质量,好像也感觉没给他赔偿点什么,话语有点苍白无力。 其实问题的关键好像是没有拿住工厂。我们现在都是发货前付清货款,有时货的有问题,客人没说赔偿,我们也就算了,是不是这样会助长工厂质量的漏洞? 大家有没有什么好的意见?
2014-05-18 360阅读
问题/讨论
回复(0)
我要向AI提问
AI回答:
首先,您应该向客户表达关心并道歉,表示愿意负责解决问题。然后,您需要立即联系工厂,将问题解释清楚并要求他们承担责任并解决问题。如果工厂同意负责并解决问题,则应通知客户并将其更新和在解决问题的过程中持续更新状态。

另外,如果这种情况经常发生,则您需要重新评估您与该工厂的合作,并需要执行更严格的质量控制措施。如果您没有相关的控制措施,可以考虑进行一些质量评估或审核,并在发现问题时及时解决。

最后,您可以考虑向客户提供适当的补偿,例如一些现金折扣或商品折扣,来表示您的诚意和解决问题的决心。
2023-05-23
追问:
最新回答
相关问答