发中的商,与其在中国的会面后,突然不我们了

craig.Hindes
我们是墓碑出口欧洲的外贸公司。今年一月份到爱尔兰的一个大商,对方经理让报一套1万多美金的大墓碑,本来我们的价格很有优势,客人已决定下给我,后来因为这边的工厂报错,报了更低的价格给另一家外贸公司,所以客人次日改变主意,转下给那家公司。之后这家的经理就没怎么我,让他们一个业务与我保持联络,也是多次报价,但都没过单。 这家有比较苛刻的付款条件,就是tt60-90天,我们老板不太放心,得知对方在这里有一个在安排出货,就提出要同她见个面。对方经理很快就通知安排会面,我和老板去厦门和她坐了下。她跟我们介绍了下这家商的历史和在当地的信誉,并询问了我们是否有工厂,并说我们其实他们不太在乎是否是工厂,只要能好货价格便宜就行。 我们老板说了一家跟我们合作的工厂,听起来像是不知道的样子,不知道真的假的,她对我们这边所有工厂都很熟悉。借着我们老板去洗手间的空档,她又问我那家工厂是我们自己的,还是跟人合伙的,我说不太清楚。 会面结束让她转告这家经理,说我们答应他tt60天的付款条件,让他们今后可以多发些询盘过来。 会面后这家经理就一直没发邮件给我,连原来的业务员也没有邮件了。不晓得跟他说了什么,过了很多天经理来了一封邮件介绍了他目前的供货商,在这里有很多家,并表示希望可以尽快下一个单给我们。从此之后便杳无音讯,发的邮件只会有阅读回执。 能帮我分析分析吗?
2014-05-06 237阅读
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根据你提供的信息,这家客户可能是在搜集信息并测试市场价值,而不是真正有意向与你们建立长期的合作关系。当你们提出要见面时,可能让他们感觉到了你们的追求程度,进而对你们失去了兴趣。其中还有一些细节可能也让他们对你们的合作能力和诚信产生了疑虑。比如对你们有关工厂的问题的回答不够清晰,让客户感觉到你们的信息不是很透明。他们可能已经找到了其他的合适供应商,或者已经在与其他合作方洽谈合作事宜。建议在日后的交流中要更加专业和明确,在与客户沟通时要注重细节和信任建立,以增加彼此之间的互信和长期合作关系的机会。
2023-06-11
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