给客户寄样，遭到公司干涉，这样的情况该怎么理解呢

跟一个客户好了，样品随对方国内商的船走，几公斤也不占地方，我们的产品属于辅料，客户也不急用。我这都准备发样品了给客户的工厂了，工作汇报时说了出来，经理马上要求让当地事处寄，而且自动了当地的同事说了这事，我没法只能按公司的意思操作。可是那边还只有小包装的，另一种集装箱用的还没有。跟经理说完，她还给我一通说，工作不能这么死板，小包装的让那边同事寄，大包装的就按你的方式走吧。我很不理解为什么一定要让美国同事介入，我们工厂和事处是平行无干涉的，而且公司制度就是虽然国外的客户，但在中国的商需要用到我们的产品就可以我们。而且这样弄就不是个人发，而是团队发，后续很麻烦。希望前辈能指点下我，如果是我思想的误区，也希望能尽快成长起来。谢谢了！

样品

2014-02-27 628阅读

问题/讨论

我要向AI提问

AI回答：

首先，公司干涉的原因可能是出于公司的统一管理要求，避免了在操作上的不规范和疏漏带来的负面影响，在一定程度上保证了质量和效率。

其次，从客户的角度来看，客户更愿意与专业的团队合作，而不是个人。如果由公司来寄送样品，客户可能会更加信任公司并感觉更加放心，这有助于建立信任和长期合作的基础。

最后，如果您还有疑虑或不理解，建议您与经理或相关同事进一步沟通，以便更好地理解公司的工作流程和规定。同时，您也可以提出自己的想法和建议，与团队一起商讨最佳的解决方案。

2023-06-22

追问：

Robinita.Williams

看了你的分析确实有所帮助，自己确实还有许多地方需要进步，还是多经历一些的好。不过不是我说谁，这个经理，呵呵。
2014-03-02
Cherry.Lee

看了你的分析确实有所帮助，自己确实还有许多地方需要进步，还是多经历一些的好。不过不是我说谁，这个经理，呵呵。
2014-03-01
robinson

如果样品随大伙走，那么寄送过程中将浪费很长的时间，货物到港等等；如果让他们事处的寄送，那么一来样品不容易弄丢，二来也是比较快到客人手里的，只是多花费了一点运费而已，但是一般事处寄送客人样品都是整理好一大堆寄比较多，所以运费也不会多出多少。你们经理给你的建议是对的。虽然说客人不急，但是样品放在大货中很容易弄丢的。作为新人，你还得多多学习，虽然有时候经理有不对地方，但是你不能那样说前辈，毕竟很多东西还是要人家教的，除非你有资本了，否则该虚心还是得接受批评。
2014-02-28

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