全SOHO如果没有固定的客户的话也要备有足够的资金，防止失败。。

从零起步的话，再强的能力，抗不住半年就垮了，何不花半年时间去工厂待着，把你的产品知识学扎实了。然后再干，起码跟老外谈产品的时候，图纸，尺寸，材质标准，都能谈得来。。楼猪你钱在多，市场不好的，你就等着破产把。机会从来都是给有准备的人。从零始的人，成功的概率比彩票还低的.....现实主义的。。顶一下！

一年大概要多少钱呢？

你说我幼稚，那我就幼稚吧
只是有些东西不好拿到台面上说。万一说漏了，那就麻烦了。

还是在于一口气，看看能否坚持下去............

对LZ的忧患意识佩服地五体投地，也正符合我目前的处境，在工厂呆了十几年，现离职中，尽管每个老客户都私信让我告知以后的动向并期待继续合作，但仍感到迷茫，自已的话，依旧从零始比较好，除非是以前工厂拿不下来的订单，没有想要夺取老客户的想法。 更别说占领所谓的市场份额了。

LZ说的是合情合理的，跟进的几位分析的有理有据。
当然，实际的操作情况还是要具体到个人来分析。
就我个人来讲，我还是赞同LZ的观点的。

深有体会 楼主说的不错...三无的SOHO确实需要足够的资金应付一年的销...失败了也不要紧 重新始 来年 还是个好汉...

你SOHO下来就知道了，你先SOHO一年再过来看我的贴有没有道理，如果没招员工一个人，呆在家里不知道有多少郁闷，一个月就一两个单，闲得慌，即使是不停发发信也是一样，如果你一直SOHO下去，不求发展没话说，如果想公司，必须要有一定的资金

你真是幼稚，估计你没有从零始过，一个商，你如果从他们那边出口没达到一定的量他们为什么受你控制？
真好笑，还有控制市场，更搞笑了。。。市场还受你一个小小的SOHO控制？一个大公司未必都可以，说这话时先拈量
拈量自己

很赞同。我也是什么也没有，就靠自己的实力和运气，前后花了一个月多点就搞定了一个欧洲客户。我刚始告诉客户我所在公司没有他要的产品，我可以帮他找找产品。后来我帮客户找到产品，在报价之前也说明不是公司产品，如果信得过我的话，我就帮他采购。后来客户选择相信我，哈哈哈，我找厂家按照客户的要求定制了样机，国内几乎没有这个产品商。运气好的原因吧，有工厂愿意帮我出来，元旦后客户就打款到个人账户，刚刚这几天才把样机发给客户。挣了个外快，希望客户喜欢，来年给我个大单。哈哈哈现在我是全SOHO了。

我支持一楼的意见

同意二楼的，一楼太TM悲催了，不适合SOHO

客户，资金，平台，产品
都不是重点。重点是你有没有能力从零起步。

在SOHO前先掂量掂量自己是不是这块料再说，这个才是重点。
你能控制客户，能控制商，甚至能从某种程度上控制客户的部分市场，OK，你可以SOHO。