从soho到实业

首先得感谢fob 学习、分享平台俺是医药中间体发的。之前没有销，也没有客户。所以公半soho.??不过半公soho 没有用公司资源，全是回家弄，每天晚上弄到1-2点左右，这样的时间半年。半年后死心离公司，全职，全职一年。 2010年国内公司，弄个小实验室到现在. 刚始是从国外客户起的，国内没有，一直到国内公司后始的。 1,个人认为半公半soho 最好不要占用公司资源，免得被老板炒油鱼。被老板炒油与自己走人是不一样的心情。 2.半公半soho 得需要身边的人产品支持。这样容易走得快，我之前是到客户的钱之后再给朋友，同样也销之前公司的产品，到现在我们与还有业务合作关系。 3.生意要看产品质量与信用，所以每发货之前我们都需要检测。到自己心中有数才发出去，soho 或刚创业伤不起。发货都要留样品，以免客户说质量有问韪，如果质量有问韪，把样品进行再分析与供货商。尽量配合客户的工作，到最后客户不认可质量，必须得承担这票货物的损失。所以提风险控制在承受能力之内。 4.只有好的信用与产品质量才能得好久，不要去挣一把就算一把，这样不是长久的。毕竟还是想好，大。暂时写这点，欢迎同行交流 qq：460144901

SOHO 样品发货 FOB

2013-12-24 810阅读

问题/讨论

我要向AI提问

AI回答：

非常感谢您分享您的创业经历和经验，这对于正在创业的人们来说非常有用。您的建议和经验也很实用，特别是关于产品质量和信用的重要性。我想将您的建议总结为以下几点：
1.不要占用公司资源，以免被老板炒鱿鱼。
2.需要身边人的产品支持，以便打开市场。
3.要重视产品质量，及时检测并留样。风险控制在承受能力之内。
4.长久发展需要好的信用和产品质量。

再次感谢您的分享，祝您的生意越来越好！如果您有任何问题，可以随时联系我。

2023-06-23

追问：

Yasser.Fakhri

要找货代，找我发贷，点我上面的小QQ图标。
2013-12-30
li.xuan

楼主始实业了。可以在分享下哦。。。
2013-12-29
Vitor.Burd

我们是一家工厂，主营汽车精品小电器，也非常适合礼品，国家专利，CE、FCC和RoHS三重认证，支持OEM/ODM。欢迎和我
2013-12-29
Yasser.Fakhri

我有好几个客户就是医药的
2013-12-28
BILLIE.XIE

顶一下
2013-12-27

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