中间商伤不起啊！

我理解您的烦恼。作为中间商，他们在供应链上起到了连接和协调的作用，但是也会因为利润和价格问题带来一些困扰。

对于报价问题，尤其是在纺织品这样利润相对较低的行业里，很多中间商或者买家期望能够获得更高的利润。作为供应方，您可以考虑以下几个方面来与中间商沟通和解释：

1. 解释成本构成：详细说明您所提供产品的成本结构，包括原材料价格、人工成本、生产工艺等，让中间商明白你给出的报价是合理的。

2. 强调产品品质和竞争力：突出您的产品在市场上的优势，包括品质、设计、售后服务等方面，以增加中间商的信任和认可。

3. 提供其他增值服务：考虑是否可以为中间商提供一些额外的服务，比如定制化、样品派送、包装服务等，让他们觉得你的产品和服务是有价值的，进而接受你的报价。

4. 寻找合作机会：尽量与那些理解并信任你的中间商合作，共同寻求双赢的合作机会。建立长期合作关系，可以减少价格谈判的频率。

同时，对于价格战，您可以考虑以下策略：

1. 专注于高端市场：提高产品品质和附加值，定位在高端市场，以减少与低价竞争的需求。

2. 寻找新市场和客户：开拓新的市场和客户，以减少对中间商的依赖，并提高议价能力。

3. 优化供应链：不断优化供应链管理，降低成本，提高效率，以维持更有竞争力的价格。

请记住，与中间商的沟通是解决问题的关键，通过有效的沟通和合作，您可以建立稳定和长期的合作关系，共同开拓市场。