做外贸最怕的就是死脑筋
最近线下跟一些做外贸的朋友见面了,跟不同行业的外贸伙伴们聊完,我发现外贸做的好的人就没有一个是死脑筋的。
下面分几个点给大家说一下,看看你的外贸触觉灵不灵敏👇
1.过度依赖同事。周五一个同事问我,有个订单需要内外纸箱都定制,但工厂不肯同意,怎么办?
好,那我们想一下,解决问题的根源在于哪里?工厂不肯,就说明工厂有这个制度所以他们敢拒绝你。那制度的制定人是谁?公司领导啊。那你试图通过我来解决问题是不可能的。想解决问题就找领导申请。
2.关于申请,也很怕死脑筋。不要单纯陈述事情,应该说哪位客户做了多少业绩,今年有希望做到多少,但客户要求内外纸箱定制,所以需要领导帮忙协调。那如果是新客户怎么说?那就画饼。领导,我开发了一位新客户,有多少门店,线上多少成交额,很有实力,现在打算开始跟我们合作了可目前就剩纸箱定制的卡点,希望领导帮忙协调
3.客户沟通方面,也要积极变通。谈单的时候目的只有一个,先收到定金。客户跟你说产品数量,你知道国家,你就可以先给客户创建付款链接。别看等着客户叫你做发票或者开链接再开。我有个客户准备下OEM,聊的差不多了,但客户数量还不确定,他要跟我拿包装文件,我说文件是内部资料需要先收定金。定金收了订单就跑不了了还有个订单四万美金,但是30%定金一直要我等,我先创建了链接让她付了500美金说这样可以订单先去排队生产,收了500美金就不怕客户跑单了
第四个,工作方式要变通,不知道你们有没有听过开年鑫飞扬的订单,“鑫飞扬”要求全天直播,但员工晚上下班没办法继续直播,后面他们把阿里国际站上的跨境直播和AI结合了,白天员工直播,晚上员工下班后,则AI上岗直播。正因为这个变通,春节期间“鑫飞扬”接了超过45万元的订单
5.赛道的灵活,选对了市场,选对了产品,有时候比你努力要重要很多。山东有个叫优派斯的国际站商家,做建筑,一直想做业绩但国内竞争太大,他们优势是4天时间可以完成一套260平两层建筑的安装装修工程,解决欧美发达国家人工费用不断上涨的问题,然后他们选了欧美市场,做阿里国际站,反馈比国内更好[收起]
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