去面试一家工厂，生产深玻璃，刚刚组件外贸部，只有网络平台，也没有老客户，这种情况下，工作就基本等同于soho了吧 提成是利润的10%+（销给其他外贸公司的也包括），合适吗[收起]

大家好,我们是硬质合金拉丝模的,一个客户让我们报fob价,但是没有告诉我们要多少数量。我本来想说就假设一个数量给客户报价,但是老板说这样报到时候客户实际订单数量比这个少的时候会亏本,我要怎么比较好呢,还有就是老板说不是客户要求什么我们就要回答,这也让我很迷惑,难道我们不是要解决客户的问题吗?[收起]

一岁多了，现在奶奶带。 在有之前，自己SOHO有一年多，也接过几个单。 现在是否继续SOHO，好彷徨。。。。 希望大家给个建议。[收起]

昨天国务院常务会议上，提出：整顿进出口环节经营性费，减少行政事业性费。暂免出口商品法定检验费用。减少法检商品种类，原则上工业制成品不再实行出口法检。抓紧研究法定检验体制改革方案。 这样是不是以后出口监管条件是b的，就都不要商检了？[收起]

是这样的，我们是一个五金的外贸公司，产品大多数是客户来样品或是图纸，按要求。 因为不是标准件，可能的好坏，完全是看工厂的能力。我们经理为了省钱，只找一些没有质量保证的小工厂，而且每次都协商不好，导致产品稍微有点难度样品都会出现问题（而且他还特别爱接一些不好干的单子)，不是精确度达不到要求就是的老是很粗燥。 客户见样品不合格，重新打样。但是还是不合格 ，经理每次都让我跟客户说样品太少，不好，批量生产就好了。 但是客户说人家是认证的商，没见到合格的样品前不会下单子。 跟经理说了很多次，他还是那句话，而且还跟我说他有法。 但是厂长都说了，那个批量生产的时候还是这样，公差达不到客户要求。 我问他有没有解决法，怎么跟客户解释个更好的可以说服的理由。直接就跟我要发火的样子。真是气死我了。 麻烦高人帮我想想法吧，客户很好，这种情况出现好多次，不光是这个客户。以后这种问题怎么啊 ，真是头疼啊。[收起]

各位福友，我有个波多黎各的客户需要我寄样品，节能灯，用ups需要准备哪些文件？之前都是用dhl的。客户说会安排ups上门取件，我想应该是他有ups的账号。有经验的都说说吧~谢谢！[收起]

客户要下年单，这样可以固定一整年的价格。工厂提出付一整年的30%的预付款，可是客户也不愿意。 怎么样去搞工厂和客户的平衡呢。 大家操作过年单吗？要点是什么？[收起]