什么是直接面向消费者(DTC)品牌

DTC可以理解为:

线上自建网站卖货+社交平台内容运营的形式。

是直接面向消费者的品牌在网上直接销售给顾客,绕过批发商和零售商的“中间商”。

近年来,DTC在国外市场可谓如火如荼,这种模式减少了商品流转的中间流程,因此成为了品牌们积累私域流量池的优选.

这使他们能够控制用户体验,收集第一方购物者数据,并增加利润。DTC品牌的例子包括Anker,shein,Allbirds、Casper和Warby Parker等

与过去的许多品牌不同,DTC品牌通过自己的产品直接向最终用户销售产品电子商务网站,将百货商店和市场从传统零售流程中剔除。他们的营销经常出现在社交媒体、地铁站台和播客上。

直接面向消费者的品牌定义

从技术上讲,直接面向消费者这个术语描述的是一种销售渠道,而不是一种公司类型。

那些在线销售产品的公司,“通过社交广告使用情感上有抱负的故事来超级定位于(消费者),目标是最大化增长,以回报他们的风险投资。”

简而言之就是:DTC是一个品牌以自己的品牌名称销售商品,而不是像百货商店那样以零售商的名义销售。”

但是由于许多所谓的DTC品牌现在在第三方零售店销售他们的产品,而几个传统品牌现在也在网上直接销售给消费者,DTC对于我们所描述的品牌来说是一个不精确的标签。有些人更喜欢这个称呼”数字化本土品牌

直接面向消费者的品牌起源

大约在2000年代末到2010年代初,像Warby Parker、Everlane、Dollar Shave Club和Bonobos这样的超级专注类别的新贵品牌在网上涌现,以利用互联网给他们提供给客户的前所未有的机会。

以前,当品牌通过百货商店销售产品时,与顾客建立关系的是百货商店,而不是品牌。

因此,一旦品牌能够建立自己的电子商务网站,并通过社交广告获得自己的客户,他们就可以绕过传统的“中间商

事实上,DTC品牌都有关联千禧一代购物者。

DTC品牌与现有零售商的另一大区别在于,它们强调提供优质的客户体验。

这通常意味着快速响应的客户支持、个性化的电子邮件和令人愉快的拆箱体验。这一切都成为现代DTC品牌的重点。

DTC直接面向消费者的品牌战略

直接面向消费者给品牌带来了几个关键优势

第一,它带来了更好的利润。通过网站直接销售给客户,而不是以较低的批发价销售给实体零售商,这些品牌节省了资金,这使他们可以在卓越的客户体验上多花一点钱。

第二,它允许他们收集客户数据。通过直接向个人消费者销售,他们可以获得电子邮件地址和购物偏好等信息,这些数据可以用来鼓励重复购买,调整营销并为产品决策提供信息。

不过,DTC品牌也面临着相当大的挑战。他们必须走出去,自己获得客户,而不是依赖像亚马逊沃尔玛等这样的人流量场所(这有助于解释为什么大多数DTC品牌最终与这些地方合作).

在DTC品牌的早期时代,通过社交媒体渠道——特别是FacebookInstagram上的广告获得客户既便宜又高效。

现在不再是这样了。这通过社交媒体获得客户的成本已经飙升。而且,在许多情况下,Facebook已经拿走了零售业务的同等利润,或许更多。”

因此,以前依赖在这些渠道投放付费广告的品牌现在被迫尝试其他策略。

直接面向消费者的品牌示例

Allbirds的产品销售模式是典型的“DTC”方案,即通过自有或直营渠道向消费者直接推广、销售商品。

Allbirds,是一家销售鞋类和服装新西兰美国公司。Allbirds 的第一双鞋是 Wool Runner,由新西兰超细美利奴羊毛制成。

该公司声称其产品尽可能环保,并且是经过认证的 B 公司。Allbirds 使用直接面向消费者的模式,通过其网站和零售店独家销售其产品,以避免通常与批发销售模式相关的低利润率。

Allbirds 在新西兰、美国、中国和其他国家/地区设有零售店。

2018 年 10 月,该公司在 C 轮融资中筹集了 5000 万美元,使其总估值达到 14 亿美元。[公司于 2021 年 11 月 3 日在纳斯达克上市

DTC模式成就消费者粘性

它在线下总共也就35个门店,线上则只通过自家官网售货(亚马逊上查无此牌)。而且在官网上,“可持续”的理念和故事的位置显著。

根据公司的招股书,公司电子邮件列表中有超过200万人,社交媒体上有近100万粉丝。单独一个Facebook账户就有近26万粉丝!

绝对数值并不算大,但Allbirds的运营方式非常接地气。它在Instagram上大规模使用KOC(消费者代言)图片,有一种官方版的“小红书”的感觉。KOC的互动数据相比官方照片要高许多,并且用户可以点击图片一键购买。

与消费者沟通的另一个好处,是能够快速感知消费者对产品的需求。Allbirds官网上架的第一款产品不断根据用户的反馈迭代产品,比如调整鞋形以及优化材质

从效果上来看,DTC的方式让品牌能更高效的用户运营,从而获得高复购率和高NPS(净推荐值)

2020年,Allbirds 品牌复购订单销售额占比从2018年的41%增加至53%。

招股书显示,截至2021年6月30日,Allbirds通过官方网站和27家实体门店,实现了35个国家近25亿消费者的触达。2020年,Allbirds的数字渠道占销售总额89%,而商店占销售总额11%,其中门店正在以可观的速度为线上平台引流

「可持续」的品牌基因

在品牌运营上,DTC 品牌都很擅长讲故事、讲理念。

Allbirds 讲的是给人心理安慰的环保故事,尽管题材不同,但仍有源源不断的消费者为此买单。

环保、可持续」是Allbirds的品牌基因,自创立之初Allbirds便立足源于自然、环境友好的概念,将可持续主张在一双外观极简的运动鞋上做到极致。

Allbirds也以此作为卖点宣传,它在自己的官网上这样描述:鞋面材料为南非桉树纤维、鞋底为巴西甘蔗、鞋垫内衬由新西兰美利奴羊毛织物制成,鞋带100%来源于回收的塑料瓶,蓖麻籽油则减少行走缓冲……

Allbirds凭借可持续的故事收获了自己的理想客群,他们优先考虑质量而不是价格,经常在线购买产品,并欣赏具有社会意识的品牌。

虽然这群「死忠粉」成了Allbirds最大的品牌资产,但现实来看,要通过一双材质可持续的鞋来讲好「可持续的商业故事」并没有想象中容易。

▪️品牌策略

1. 定位:面向20-30岁人群,选用天然材料制造出“最舒服好穿的鞋子”成为爆款,成功切入休闲服饰市场,成为全球生活方式品牌;

2. 产品:休闲鞋履、T 恤、夹克、毛衣、袜子、内衣等;

3. 营销:从科技宅大本营硅谷起家,主打该人群最喜欢的“环保、舒适、可持续发展”的设计理念;

✔️环保概念:allbirds推崇"大自然给予的使命",运用新西兰羊毛、南非桉树、巴西甘蔗等材料来制造产品,和使用人工合成材料的品牌形成强烈对比,给品牌创造出"天然环保、可持续"的独特记忆点;

✔️二八法则:全球性品牌做好每个市场的本土化营销很重要,allbirds秉承80%和全球品牌形象保持一致,20%体现每个市场的个性化元素,为不同城市量身定做"城市鞋",通过全球品牌影响力和本土身份认同感的双重引擎,吸引中国消费者;

✔️线上营销:全球27家门店,89%业务通过线上完成,在中国率先发力天猫平台,随后通过微信公众号及小程序完成流量转化,逐步布局抖音和小红书;

allbirds从硅谷精英人群突围,有好莱坞明星背书,迅速火遍全球。美国前总统奥巴马、谷歌联合创始人拉里·佩奇和苹果CEO蒂姆·库克都曾被拍到穿着Allbirds品牌的运动鞋出街。

靠着强大的供应链和DTC模式省去了中间环节的营销成本,把"环保、舒适、可持续"的品牌理念带入国内,引发年轻用户的喜爱;

社媒营销策略

从营销来看,DTC模式注重社交平台这一出口,以口碑发散保持热度,形成用户与品牌之间、用户与潜在用户之间的互动场。Instagram、Facebook、TwitterSnapchat都是Allbirds获取用户意志的重要渠道,在评论中与用户高频互动,及时解决售后问题。

不仅如此,关于产品原材料的生产视频也是Allbirds在官网和社交媒体上的展示重点,让普通人能轻易理解材料和生产技术的意义,而不是像其他知名品牌一样的明星广告视频。

掌握消费者动态,将消费者纳入产品研发升级环节,尊重细节反馈,让因为口碑光临的新用户被打动,完成口碑的更远扩散。

鞋服类跨境卖家如何借鉴?

鞋子是电商品类中再传统不过的产品了。无论是鞋子的规模化生产制造,还是中国品牌安踏、李宁、特步等国潮设计崛起,都验证着品类本身的可塑性极高。

而在跨境电商市场,鞋子、衣服也是一个非常大的品类,跨境电商卖家每年为全世界输出大量价廉物美的鞋子,但在海外市场上,类似Allbirds这样概念性极强的品牌少之又少,中国新消费鞋服品类产品上创新力、时尚感以及品牌化的能力依然欠缺。

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启发!

做用户最忠诚的朋友

1.差异化竞争

打精品化思路、做更垂直品类,结合多触点营销推广、 简约的网站设计将品牌优势“最舒适”高频次渗透进用 户内心,从而实现快速占领用户心智的目的。

2.增加用户信任度

精心呵护品牌与用户的沟通桥梁,从产品内容体验、产 品功能体验、产品易用性体验、产品情感体验等多个方 面打造超越期待的接触点体验,打动用户的体验。

3.营销层面 –多渠道整合营销触点管理

营销组织:营销优化师与品牌操盘手协同一起为品效兼优负责,

社媒平台:Facebook,tiktok ,Instagram等矩阵营销

广告渠道: Facebook、Google、Twitter,Bing、Tiktok等 ,

目标受众:Z世代、Y世代(千禧一代)、Z世代、不区分性别

等等....

END

开展成功的电商业务在许多方面都具有挑战性。 但大多数初出茅庐的卖家的问题是想得太多,而缺乏行动。

与其大量时间权衡最佳策略,不如迈出一步尝试一下。 如果不多加测试不同方法并经历一些失败,你将永远找不到完美的营销模式。

而我们可以从 Allbirds 的成功案例中汲取灵感,将他们的优秀策略应用于自己的业务, 看看什么有效,丢弃无效的。

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原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/94307

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