速卖通现在的发展势头十分可观，越来越多的商家都加入进来想要分一杯羹。
但是这个市场竞争非常激励，既有入驻比较早的商家，又有比较响亮的品牌店，同时还有在其他平台做的非常成功的商家，那么新手或者处在观望阶段的人就会感到压力很大。他们的疑问很多，甚至不知道从何下手，那么今天小编就从铺货以及精细化的运营模式两种来给大家介绍一下吧。
可能很多人都听说过这两种运营模式，但是还不是特别清楚，小编先给大家简单的介绍一下吧。铺货就是大量上架商品，希望通过大量的上新商品来吸引客户目光，从而实现购买行为。精细化的运营则是通过系统的分析数据，研究目标消费者群的喜好变化，少量但精准上新。两种模式看上去简单，但是却有不少人在上面翻了车。小编曾经听一个朋友说过她之前做服装生意的时候就遇到过这样的问题。她在速卖通上面开了一家卖快时尚衣服的网点，她在广州沙河找了几家厂家固定做她店铺的待发，她觉得她不用囤货卖多少发获利空间客观。但是一段时间下来，她发现事实并不如她所想那样美好。后来小编这个朋友帮她分析了一下原来是她的运营模式有问题。她有精心的买回每次上新的产品重新拍照做后期写文案，她一个人的工作量非常大。所以她店铺的快消类的衣服上新慢，定价还比其他的高，所以很难抓住流量转化。为了减少这样的情况，小编在这里给大家剖析一下铺货模式和精细化运营的优劣势吧。
一、铺货模式
1.优势：（1）多样款式吸引眼球。拿服装来举例，如果客户比较迷茫，不知道要买一件什么款式的衣服，那么给店铺大量铺货上新的话，顾客在千挑万选中总有一款可以符合他们的要求。
（2）运营线简单。很多店铺其实是从一些出货率高，品质比较好的大厂进货的，厂家负责生产和待代发，而速卖通的一些店铺负责上新和经营。这样一来，卖家要做的事情就比较简单了，不用操心关于生产线的员工和工厂的一系列问题。
（3）成本低。这里指的是代发的铺货模式对比较初级的、没有雄厚资本的商家上手快，而且失败的成本没有那么高，是新手探索速卖通的一种很好的方法。
2. 劣势：
（1）成本高。这里指的是自产自销的铺货模式。这里还是拿服装产品来说，首先产品的设计成本会比较高，其次产品的生产成本高。如果一件衣服要从XS码生产到XL码的话，不同的尺码的分类生产成本会比较高。
（2）档次低。因为一旦商品出现了大批的雷同，同时价格都比较低，而且产品的质量只能维持在一个中肯的水平的话，其实很容易让别人觉得档次有点低，反而容易劝退。
（3）雷同多。因为采用铺货这样的模式的话，很多款式都是边看边做，店铺的很多商品就会出现雷同的情况。雷同多的话，就会被别的店铺分掉销量。
二、精细化运营1. 优势
（1）回报率高。在经过分析市场的需求之后进行有的放矢的生产和推广，不会造成太多的浪费，不会像无头苍蝇一样乱撞。
（2）容易在这样的循环的精细化运营中形成自己的品牌，区别于其他的店铺，同时产品的质量也比较高，容易招徕回头客，给路人也留下好印象。
2. 劣势
（1）容易错过好时机。这样精细化的运营讲究实现预测以及需要强大的工厂进行供给。而且不能保证生产的每一样产品都恰好符合顾客的需要，所以这样频率比较慢的运营模式适合有一定品牌基础的店铺。
（2）生产成本比较高。一般要求精细化运营的店铺既要在产品的生产线上下比较大的功夫又要在管理上下大成本，这样的模式比较适合较为成型有规模的商家。关于速卖通的铺货&精细化的运营模式的优势和劣势小编就先说到这里，希望大家先找准自身的地位然后选择适合自己的运营模式哦，愿大家都在速卖通上有自己的一席之地！
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