零售商大概是“黑五”最直接的受益者，大约从2000年开始，亚马逊、eBay等电商平台也加入“黑五”促销，并创造了“黑色星期五”的电商版本“网络星期一”。
现在，堪比国内双11的“黑色星期五”购物狂潮倒计时还剩5天，对于每位跨境电商卖家而言，主战场无疑是“黑色星期五”、“网购星期一”。
据研究公司对美国感恩节期间的在线销售额追踪显示，去年“网购星期一”在线销售额高达79亿美元，创美国在线零售额新纪录。
整个黑五周期间，总销售额为242.6亿美元，在消费者买买买的促销季中，商家唯有想着怎么赚赚赚！
造势促销活动、保障货源稳定、提前规划好产品活动宣传文案、邮件营销、随时关注竞争对手动态、listing的优化等营销手段纷纷被搬上台面，一较高下。
跨境电商B2C模式越来越受到商家的青睐，而传统外贸、制造业的生存现状似乎不是很理想。
从订单上看
TO B 业务界估计没有人不怀念曾经“一单吃三年”的盛景。
过去，一个工厂在一个地区建起，随着模式和业务的展开，订单量也会稳定的上升。
“一单吃三年”的情况虽然不会常有，但是“幸运女神”偶尔还是会犒劳一下你的努力。
然而在近几年，新客户开发难度直线上升不说，那些合作了两三年的老客户稍有不慎就被挖走；订单是否能够持续上升已经不敢想了，只求维持稳定就认为不错。
从竞争上看
国内行业竞争激烈，只要原因是大家工艺都差不多，工厂又扎堆在同一个地区，导致只能拿价格来吆喝，这也是为什么价格战频繁出现的原因！
加上现在越南凭借政策优惠和优越的地理位置，国外品牌纷纷前往越南，开启“奔越”之旅。
据悉，目前，越南多家企业已接满全年的订单；从现在到年底，越南光纺织品服装出口额就约达160-180亿美元。
随着越南制造业的成熟，一些美国的服装公司当前采购策略，已经从之前的‘中国+多个国家’，升级到“中国+越南+多个国家”。
以上，与其说是外贸行业的不景气，不如说是代工厂们的不景气。
行业发展环境之所以变得那么地难以生存，只是总有一部分人已经组队做出了改变，走在时代的前面，为落后的人留下的生存空间太少。
跨境出口电商下半年圣诞节、黑五销售旺季来临，要生存，只有改变
外贸行业不景气的原因就是信息越来越透明，客户选择变多，因此，品牌或者海外的贸易商都有了货比三家的条件，而在你没有足够自身优势的情况下，也只能降低利润来。
在出口中，我们也看到了高速增长的跨境电商，这种模式也是在补充外贸行业的一些不足，同时也正在分割出口行业的这一个大蛋糕。
作何改变？
传统外贸企业要通过转型跨境电商或者与跨境电商合作的方式，逐渐打开销售局限。
传统工厂型企业可以走品牌定制生产和合伙制，也就是给跨境电商卖家做品牌类产品生产，虽然不是自己的品牌，但还是专业内的东西。
或者是借助一些一站式服务的平台，自己做跨境电商，走自主品牌的搭建之路或者开启零售渠道，瓜分出口零售这块蛋糕。
更是可以选择通过跨店这样一个提供一站式跨境电商服务的平台，满足传统工厂型企业在初期产品跨境时候需要的翻译、上架、物流、仓储、配送、推广等条件。
借助这种低成本、低消耗的平台帮助你慢慢地去寻找自己优势市场，摸索跨境电商的运营模式和品牌塑造的方法。
这个时代发展得太快，你只能督促自己尽快跟上；想要给未来的5年、10年甚至是20年后的自己留下一些喘息的余地，你就必须开始改变，提前为以后铺路。
