1.市场容量

类目销量:通过数据工具(如卖家精灵插件),分析目标类目的前3页产品销量和BSR(Best SellersRank)排名

情况,了解市场容量。

产品需求:查看目标产品在不同市场中的排名和销量。

2.市场需求

关键词搜索趋势:利用工具(如卖家精灵关键词挖掘)分析目标产品的相关关键词在亚马逊和谷歌上的搜索趋势。ABA

(Amazon Bestsellers Rank)排名趋势:查看产品在亚马逊上的排名变化。

季节性产品:对于季节性产品,如圣诞装饰品、夏季游泳用品等,需谨慎进入,因为市场需求波动大。

3.利润空间

毛利润率和净利润率:建议目标毛利润率在30%以上,净利润率在10%以上。

使用利润计算器(如卖家精灵利润计算器)计算详细的成本和预计利润。

毛利润=售价-商品成本-头程运费-平台佣金-FBA配送费

净利润=售价-商品成本-营销成本-售后成本-平台佣金-FBA

配送费-其他成本(包装、国内运费、仓储、办公等)

4.退货率低

退货率控制:尽量保持退货率在10%以下。可以通过分析产品评分和差评比例来推测退货率。

高退货率类别:尽量避免服装类、饰品类和易碎品等高退货率产品。

5.差异化空间

解决痛点:通过AI评论分析(如卖家精灵AI评论分析)找出买家痛点和需求,并寻找改进和差异化的空间。

评论分析:深度分析竞争对手产品的评论,找出买家抱怨最多的问题并加以改进。

6.市场竞争

品牌和卖家集中度:通过市场分析工具(如卖家精灵市场分析)查看目标市场的品牌集中度和卖家数量。

亚马逊自营比例:查看在目标类目的前几页中,亚马逊自营产品(Amazon's Choice 和SoldbyAmazon)的占比情况。一般来说,如果亚马逊自营产品占比过高,可能竞争压力较大,需要谨慎进入。

评论依赖度:分析目标市场中,产品评论数量和评分对销售的依赖程度。一般来说,评论数量多且评分高的产品,已经建立了一定的信任基础,新的进入者需要花更多的资源去获取相似的信任度。

中国卖家占比:查看类目中中国卖家的占比情况。高比例的中国卖家可能意味着高竞争,尤其是在价格和供应链上的竞争。

关键词点击和转化共享占比:使用关键词分析工具(如卖家精灵-关键词挖掘),查看目标关键词的点击和转化共享,以了解市场上主要的流量来源和竞争状况。

关键词CPC竞价:分析目标关键词的CPC(CostPer Click)竞价水平。高竞价可能意味着推广成本高,需要有足够的利润空间来覆盖这些费用。

7.市场竞争

品牌和卖家集中度:通过市场分析工具(如卖家精灵市场分析)查看目标市场的品牌集中度和卖家数量。

亚马逊自营比例:查看在目标类目的前几页中,亚马逊自营亚马逊自营的占比情况。一般来说,如果亚马逊自营产品占比过高,可能竞争压力较大,需要谨慎进入。

评论依赖度:分析目标市场中,产品评论数量和评分对销售的依赖程度。一般来说,评论数量多且评分高的产品,已经建立了一定的信任基础,新的进入者需要花更多的资源去获取相似的信任度。

中国卖家占比:查看类目中中国卖家的占比情况。高比例的中国卖家可能意味着高竞争,尤其是在价格和供应链上的竞争

关键词点击和转化共享占比:使用关键词分析工具(如卖家精灵-关键词挖掘),查看目标关键词的点击和转化共享,以了解市场上主要的流量来源和竞争状况。

关键词CPC竞价:分析目标关键词的CPC(CostPerClick)竞价水平。高竞价可能意味着推广成本高,需要有足够的利润空间来覆盖这些费用。

8.新品机会

前100名内新品数量及销量:查看目标类目中,排名前100位产品中,最近6个月内上架的新品数量及其销量。如果有较多新产品进入且销量不错,说明该市场可能有良好的新品接受度。Listing增长趋势:分析过去两年内该类目上的新产品数量和增长趋势,判断市场的创新潜力和新品推出的节奏。

9.侵权规避

授权或差异化改造:

获取授权:如果目标产品涉及已有专利,联系供应商或专利持有者,尽早获取合法授权,以确保产品在法律上的合规性,避免未来的法律纠纷

差异化改造:如果获取授权存在难度,可以考虑对产品进行合理的差异化改造。例如,可以在设计、功能或包装上进行创新,以避免侵犯现有的专利,而仍然能够满足市场需求。

10.供应商选择

多家对比:在选择供应商时,应联系多家候选供应商,对比他们提供的报价、产品质量、起订量、生产周期和供货能力。确保选择性价比最高且最可靠的合作伙伴。

实地考察:视情况而定,可以考虑进行实地考察,亲自检查供应商的生产设施和质量控制流程,以确保其具有稳定的生产能力和可靠的质量管理

源头厂家:使用供应商查找工具(如卖家精灵-1688找货源),直接与源头厂家联系,有助于获得更有竞争力的价格和更高的质量可控性。

11.自身条件

资金状况:评估自身的资金能力,确定能够支持多长时间的运营库存周转。在不超过预算范围内进行选品决策,并预留一部分资金应对突发状况。

地理优势:考虑所在国家或地区的地理位置带来的物流和生产优势。临近相关产品工业聚集区的卖家可以更容易获取优质的产品和更低的物流成本。

兴趣和专长:在选品过程中,优先选择自己感兴趣或有专业知识的产品类别。这有助于在产品开发和营销过程中更有动力,并能够更好地理解和满足市场需求。

12.测款

小批量测试:市场验证:在进行大规模采购之前,先进行小批量的市场测试。这有助于观察市场对产品的初步反应,收集真实的销售数据和客户反馈。从而确定产品的市场接受度和未来的销售潜力。

多款测试:考虑一次测试多款产品,并分别观察其表现,最后选择表现最好的几款产品进行重点开发和推广。

测试周期:一般建议测试周期为1-3个月,这样能涵盖足够的时间进行数据积累和分析。

13 推广成本分析:

广告投入:在测试阶段,适量投放广告以推动销量,同时监控广告的CPC(每次点击费用)和ACoS(广告销售成本占比)。通过分析这些数据,确定推广成本是否在预算范围内以及投放广告的效果是否理想。

预算控制:在推广初期,适度控制广告预算,观察广告效益,并逐步调整投放策略,确保广告投入产出比合理。

优化广告:根据转化率数据和投入产出比(ROI),优化广告策略。例如:调整关键词出价、修改广告文案和重新设定目标受众,以实现更高的广告投放效益和更低的推广成本。

文章来源公众号:跨境视频cici,每日更新跨境新资讯!领取亚马逊运营资料

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/180712

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