在全球制鞋业的版图上，我国企业无疑是最强大的存在，全球年产鞋量60%以上是中国制造。今年1到4月，全国鞋类出口尽管数量上升了，但是出口额还在同比下降。根据统计，1-4月，全国出口鞋类产品28.8亿双，同比增长5.3%，出口额151.2亿美元，同比下降3.7%。近几年，鞋业出口呈现出波浪式行情，从2020年疫情刚开始时的萎缩，到2021年的出口受阻，到2022年客户为了防断供，纷纷加大采购和备货，再到2023年的库存过剩。
鞋类出口企业在业务管理方面，涉及供应链管理、质量控制、市场需求变化、成本与价格竞争、物流与运输，以及品牌建设与市场推广等多个方面。企业需要综合考虑这些因素，制定相应的管理策略来应对挑战并取得成功。
关于鞋类出口企业业务管理难点，主要体现在以下几个方面：
【品牌与市场竞争力方面】鞋类国际贸易中，知名品牌占据主导地位，国内鞋类品牌知名度较低，难以获得市场认可。同时，国内外鞋类品牌竞争激烈，市场份额争夺激烈。
【产品质量与环保要求方面】国外客户对产品质量要求较高，鞋类公司在产品质量上需要严格把控。随着环保标准和要求的日益严格，需要满足相关环保法规。
【成本控制方面】企业面临着原材料成本、劳动力成本等方面上升的压力，同时国际市场价格竞争激烈，需要严格控制成本。
【供应链管理方面】鞋类出口业务涉及多个环节和多个合作伙伴，供应链复杂且管理难度大。同时，国际物流运输存在诸多不确定性因素，如：运输时间、运输成本、清关手续等。
【国际市场需求变化与应对能力】国际市场需求变化迅速且多样化，部分企业在市场需求预测和应对方面存在不足。
因此，如何助力鞋业外贸公司降本增效尤为重要。对于纯贸易出口的鞋业公司来说，通过外贸ERP系统，实现提升业务效率、优化供应链管理、精准市场预测与订单管理、加强财务管理与合规性以及提升客户满意度等措施，全面提升自身的管理水平和市场竞争力。
解决方案主要体现在以下几个方面：
【业务效率提升方面】
全业务流程智能一体化管理。业务各环节数据信息共享，实现从订单接收、产品采购、到货物装运和交付的全流程一体化管理，减少人工操作环节带来的出错率和重复录入情况，提高了工作效率。
单据自动生成。基础数据录入好，通过ERP自动生成各类单据和报告，避免了传统手工操作的繁琐和易错性，提高数据的准确性和处理速度。
【供应链流程优化方面】
实时掌控库存。对库存实现动态实时监控和预测，避免出现库存积压或缺货情况，合理规划采购计划，降低库存成本，减少库存占用及成本损失。
优化物流流程。通过与物流公司的对接和实时更新物流信息，提高物流效率，减少物流成本。通过选择合适的运输方式、路线和时间，降低运输成本，优化物流运输。
【对市场预测与订单管理的精准把控】
市场洞察。历史数据的统计、整理和分析，为决策者业提供精准的市场洞察。根据数据及时调整市场策略，优化产品结构，从而更好地满足客户需求，提高市场竞争力。
订单集中管理。通过ERP系统将订单进行集中管理，提高处理的效率，减少因人为错误而导致的订单问题，确保准确交付。
【财务管理与合规性增强方面】
提高财务透明度。将财务数据进行有效地整合，提高数据的透明度和准确性。实时监控资金流动和财务状况，更好地进行规划和决策。
