坊间传言：非洲宛如20年前的中国，只要够聪明、够努力，就能在贫瘠的地方开出花来。近年来，随着非洲经济发展态势愈发强劲，中资企业对其市场的关注度越来越高，越来越多的中国品牌落地于此，期望在这片土地上大放异彩。
一、非洲基本概况
非洲位于地球东半球西部，欧洲之南，亚洲以西，地跨赤道南北，是世界面积第二大的大洲（仅次于亚洲），是世界古人类和古文明的发祥地之一。
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自然环境
非洲的矿产资源种类多储量大，金刚石、黄金、铬铁矿、磷酸盐等的储量和产量都居世界前列。此外动植物资源也极为丰富，全洲盛产红木、黑檀木、花梨木、柯巴树、乌木、樟树、栲树、胡桃木、黄漆木、栓皮栎等经济林木，草原辽阔，面积占非洲总面积的27％，居各洲首位，大型野生动物的种类和数量均居世界各洲首位。
市场环境
非洲由54个国家组成，区域化明显，主要分为三大市场：北非、撒哈拉以南的黑非洲和南非。非洲2021年总GDP达2.5万亿美元，同比增速达6.9%。2022年，各国的经济增长速度虽有放缓，但发展势头不减，仍是世界各地区中复苏幅度最大、最强劲的地区之一，超过欧洲、北美、南美和世界平均水平。
从GDP总量看，非洲”三巨头”分别是北部的埃及、中间的尼日利亚、南部的南非，都是4000亿美元级别。其中尼日利亚以微弱优势位居非洲第一，他们的GDP总量为1.26万亿美元，约占整个非洲GDP的50%。人均GDP最高的是塞舌尔，达2.03万美元，是全非洲唯一一个人均GDP高于中国的国家，未来企业如要出海非洲，可以重点关注这些地区。
2022年人均国内生产总值最高的非洲国家
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尽管面临全球不断紧缩的金融环境、俄罗斯入侵乌克兰的溢出效应、全球增长乏力和持续的气候威胁的影响，非洲的实际国内生产总值（GDP）增长预计将从2022年的3.8%反弹至2023年的4%。这一反弹将因全球经济状况预期的改善而得到加强，随着中国的重新开放，以及紧缩的货币政策对通胀的影响开始见效进而利率得以下调，均将进一步推动非洲经济前景的改善。不同国家的预期增长则将取决于其内在的经济特征。例如，石油出口国的增长预计将受益于最近有所下降但仍处于高位的油价。非资源密集型经济体将从其更加多样化的经济结构中获益，这突出了经济结构多样化在抵御不良冲击方面的重要性。
二、中企出海非洲的机遇和挑战
“一带一路”倡议提出10年来，中非贸易额累计已超过2万亿美元。中国已连续14年保持非洲最大贸易伙伴国地位。
2022年，中非贸易额达2820亿美元，同比增长11.1%。其中，对非出口1645亿美元，增长11.2%；自非进口1175亿美元，增长11%。2022年，中国对非新增直接投资34亿美元，截至2022年底，中国对非洲直接投资存量超过470亿美元。中国是非洲第四大投资来源国，今年1~4月份，中国对非新增直接投资达到13.8亿美元，同比增长24%，充分展现了中国和非洲之间经贸合作的韧性和中国企业对非洲市场的信心。
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南非的红酒、塞内加尔的花生、埃塞俄比亚的咖啡，纳米比亚的猴面包树果粉、乌干达的牛角制工艺品等……此外，由于内罗毕与中国中部城市长沙开通了直航，肯尼亚的鲜花可以出售给长沙及其周边的中国商人，越来越多的非洲特色商品走进中国寻常百姓家。
中企在非洲基础设施、农业、矿业、制造业等领域的投资和技术支持，带动了非洲经济发展，同时为中企出海带来更多商机。凭借中国供应链、人才技术优势 ，中企正加速出海寻求新的增长曲线。华为公司与乌干达有关公司在乌首都坎帕拉共同发布该国首个5G数字水泥工厂项目，博茨瓦纳与中国企业宣布联合推进智能钻石矿山项目……中国企业积极参与非洲数字基础设施建设，推动非洲电子商务、移动支付、媒体娱乐等行业迅速发展。中非经贸合作领域由传统的贸易、工程建设向数字、绿色、航空航天、金融等新兴领域不断延伸。
目前，有3000多家中国企业“深耕非洲”，民营企业占中国在非企业数量的七成以上，它们是中国在非洲投资的支柱。作为全球最后一个10亿级人口以上的蓝海市场，非洲人口红利可观，但外贸渗透率较低，大量潜在客户等待开发；政局动荡、文化差异等方面使得出海非洲存在不少困难，利润空间大的同时挑战也多，在权衡经济利益和社会责任方面亦还有很长的路要走。
三、困难破局与未来展望
全球经济形势变幻莫测，出海的冒险程度不言而谕，只有捕捉到市场的细微变化，理解当前局面，才能立于时代潮头。那么在非洲出海投资，需要重点关注哪些方面？
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1.增加对政策局势的了解
选择政局相对稳定的国家进行投资。多关注中国发布提供的对外投资合作政策指导和安全预警服务。确认一个商业中心或枢纽是企业进入非洲的第一步，也是关键的一步，由重点城市扩展到其他地区，有利于抢占市场。仔细论证投资项目可行性，降低前期生产和运营成本。某些自贸区的土地可以买卖和转让产权的，企业投资非洲制造业可享受工厂生产收益和自贸区地块增值的双重红利。
对外投资只是第一步，还需要结合未来投资标的运营阶段、退出阶段的商业综合考虑。在投资架构设计时，还需兼顾企业集团整体境外投资布局，内部业务板块和股权结构调整的可能性等。依法合规经营，树立“税收先行”的理念，重视税收风险管理，搭建合理税收架构，充分利用税务机关、涉税中介机构等外部资源，做好税收筹划工作。
3.提升跨文化管理
加强本土化是所有出海企业第一课，秉承“用户至上”的理念，避免让中国经验成为本土化的路障；直接在当地建生产制造厂，能从低廉的劳动力成本和仓储物流成本中获得最大收益，并且多数情况下就近采购原材料及物料也可能会更为经济划算；雇佣当地人实现用工本土化，尊重文化差异，促进对外文化交流，实行人才培养和激励机制，逐步实现高新技术转移。
4.积极践行社会责任
积极履行社会责任，应当对环境挑战未雨绸缪，主动增加对环保所承担的责任，鼓励开发和推广环境友好型技术，促进可持续发展；维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利，消除各种形式的强迫劳动，消灭童工制，杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为，加强员工福利及社区建设，落实企业产品渠道细分，提供优质产品，树立中国企业良好形象。
5.加强中企间的交流合作
由于非洲基础工业不发达，大多数产业还没有形成完整的产业链，导致企业在非洲的投资成本较变高且难度较大。中企抱团“走出去”，不仅是有效整合资源的利器，也是避免恶意竞争的有效平台，有利于提高生产效率、规避经营风险，实现中国公司在海外并购力量最大化；加强品牌建设和技术研发，联合开拓市场，实现资源共享互补，加快人民币结算额稳步提升。
综合来看，非洲经济整体处于高速增长中，是互联网起量的沃土，且中非的经贸和政治关系都处在积极向好状态，不失为一个较好的出海市场。如今不少中国企业已在非洲创造多个成功案例，如传音控股、瑞贝卡和安琪酵母等；抓住机遇，推动中国品牌全球化，中非合作或许大有所为。
