中小企业作为国民经济的重要组成部分，分布在各行各业的生产、供应及市场流通等各个环节中。为了增加从生产到市场流通各个环节的信息协同度、自主可控度，降低企业的研发、生产及流通等环节的投入成本，数字化转型成为中小企业不可或缺的命题。数字化转型到底有多重要？国内31个省区市2022年的政府工作报告中均提到了中小企业数字化转型问题。但回归现实，中小企业在数字化转型过程中，仍存在不少主观或客观上的难题。
从主观上看，由于中小企业对数字化发展存在缺乏了解或有理解偏差的问题，因此存在不知道转、不想转，甚至不敢转的问题。有更多企业只“知道”数字化，但不知道数字化的基础条件、具体流程，导致数字化难以开展、难以落地；从客观上看，当前社会上缺少对于中小企业投入更小、成果转化更快的数字化解决方案，高昂的预算和人工等的投入令不少企业“望而却步”。更重要的原因是，中小企业数字化转型的适用型人才严重不足，现有员工对于数字化知识的基础较差，企业又缺乏对于数字化人才的足够吸引力，导致大部分中小型企业无法建立数字化人才体系。
开利网络认为，数字化转型的关键不是数字化技术和设备的硬件增加，而是人的认知和意识的改变，以及由人组成的组织、文化和管理机制等数字化系统的变革，才是企业成功完成数字化转型的决定性因素。开利数字化盈利增长解决方案便是以升级企业现有盈利结构为目的，通过将企业现有业务流程与数字化工具相结合，一方面提高企业传统业务管理流程的效率，达到“降本”的目的，另一方面利用系统多种营销工具增加企业线上线下盈利点，提高用户转化能力，达到“增效”的目的。再结合利润分配机制，达到“将人分清楚、将钱分清楚”的效果。
有了工具和盈利机制后，也需要有团队才能推动工具的落地使用。开利数字化盈利解决方案除为企业提供数字化系统外，还提供落地扶持团队及商学院培训服务，让企业能够在更快的时间内了解系统各个功能的应用场景，让工具落地更加得心应手。此外，供应链对接服务能够让企业的优质产品或服务进入数字化供应链，对接开利已合作过万家企业渠道，成为企业潜在的零售商或采购商。
针对有数字化想法、但没有数字化经验的企业，以“无需改变、链接增值“为出发点，开利网络将提供整套数字化盈利增长解决方案，通过“给工具、定模式、给服务、建团队”四大服务体系，用更小的成本为企业带来更大的价值增长，让企业更赚钱、更省钱，更值钱！
