2012年篇--SOHO日记

2011年的单子拖到了2012年才完成，因为我们的订单也成为该公司的第一批订单。 与他们公司合作不是第一次了，我是11年7月才始自己soho的，到目前应该有了90万的订单，2011年最幸运的事情就是每笔单子都是全款付清发货的，这对soho一族而言是真的非常幸运的。对工厂而言，我也不是小客户了，可这次的出单尤其不顺利，因为我的量还算可以，工厂一直答应送3%的配件，然后拖延一个月付款。原本定于3号发货，我2号还打他们公司确认，老板说肯定能够发货。3号就带客户自己去验货的，但是货还没好，说要4号，结果4号，只了一半都不到，只说我的东西太难装配了，我也以为是，后来车间的人说出真相是配件定错了。所以用6米小货车拉了1/3给客户，和客户一再解释说是他的东西是特殊要求太难，说5号肯定能发货。5号早上6点我又安排8米车子给工厂，工厂的人说太小太难装，要过年了，司机说，要加钱。加少了不肯，那车直接走了。内陆费全部都要自己包掉的，13米的车子一次就能走，现在用两辆车子还是走不掉。我的费用急剧增加，本来一个星期之内美金掉得这么厉害，对我而言就是头疼的事情。10点还是找不到车子，客户的货柜等在码头，万幸的是，朋友帮忙从乡下找了一个司机伯伯，这个伯伯特赞，在这里真的要感谢下他，要不是有他，我肯定赶不上报关了。司机到的时候已经11点了，安排装货，快装好的时候，老板突然打电话说，我用的某某某配件要加15块钱，一算下来要加1000多了。可是一始合同就是这样签的，哪有临时变换，我当然不答应，坚持要按合同事。因为这次所有的配件全部自己出钱，总共算下来是1500块钱，再加上运费多出800，美金掉了1000，总共200件东西，实际上我账面上绝对亏损4000，原来答应9号付款的，突然改变主意要我付清全款再发货。这对我难上加难，我所有的钱全部在外贸公司走账了。之前就付他将近100000，所以到姐姐那拿了40000，付清全款，这个合作了半年的老板一分不让，因为他的原因，我货柜的延迟费，2个货车多出的费用，配件的费用损失将达3000多了。他一分不少，之前与他们合作，考虑他们资金紧张，我手上一有钱，哪怕他自己答应1个月付清余款的，我都在一个星期都付他了。这个老板说实话太对不起我了，在这关键的时候他给我掉链子了，直到下午一点，我把钱拿到公司付清，他才放车子走。soho的人，工厂的责任，工厂往往是不负责的，而他们的责任，往往是我们来背负的。与工厂的沟通往往是一大困难，而中国的老板又有几个那么有信用。 我有时都在想，我要是个男，那么工厂是不是不会那么过分一点。说实话，这个单子，工厂说要模9000块钱，那我自己也出了4000的模具费。我说材料要达到0.8的，他给我用0.72的，1.8的他给我用1。65的，其实我都知道，我只是希望他们好一点的东西，而我全都按足料的算给他的。这样的老板确实伤我心了。 不过好在那好心的司机帮我赶车，2个半小时的路程他用2个小时走完了。这样的恩情我一辈子都记得！虽然不是十分顺利，但是我相信，2012年，我会走得更坚定，愿所有人新的一年都有更大的发展！