求助! 货物到港15天后, 客户70%余款还没付。 我该怎么?!!

swisslace1
大家帮我想想法。 我的一批货 的是tt,??印度客户先付的是30%的款。货款一共是一万九千多美金。 差不多今年三月底的订单。 当时定的交期是四月底。 后来因为工厂忙, 交期推迟了。 最后是大概是五月中旬出的货。 货代是客户指定的。 我这边邮件催了客户几次付余款。 他一直没动静。? ?那时货已经出运。 后来我就直接给他打电话, 他的回应是说他在度假。 过几天之后给我回复。 再后来6.13(周四)货物到港, 余款还是没付, 再跟他打电话, 他说下周一付余款, 周二我们可以到。 但是到周一, 并没有付。 写邮件跟我说 因为我们的交期迟了。 他的资金暂时有问题。 然后还是一直拖。。。 前两天, 26日晚我发他邮件。 问他具体是如何安排。 他告诉我还是有资金问题。 还要一两周甚至更长的时间才能有资金。 我现在是不敢相信他的话了呀, 之前说是一周之内, 再后来说又要一周到两周。 我知道中间有步骤我没好, 余款应该让他在货出运之前就付清的!!! 如果这批货他一直不付余款, 我该怎么。真不要的话, 也不知道能不能找到其他客户要这批货。 我这边只是到了30%的款, 大概3万多。 真的要走法律程序, 也是很费时费钱的。 哎。 头痛。 兄弟姐妹们, 能否帮我出出主意。
2014-02-21 2412阅读
问题/讨论
回复(16)
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AI回答:
首先,您需要尽快与客户进行沟通,明确他们的付款计划和原因。了解他们的财务状况和能否满足您的要求。如果客户一直不付款,您可以考虑以下几点:

1. 建立压力:您可以及时提醒客户,告知其在未付清余款期间,货物将无法通关,无法交付。同时,您可以要求客户提供相关的担保或抵押品来保证最终的付款。如果必要,您可以考虑使用催款服务来有效地建立压力。

2. 寻找其他买家:您可以尝试了解市场情况,查找其他潜在的买家来购买这批货物。如果您找到其他客户,您可以与现有客户进行沟通,以促使其尽快付款。

3. 考虑法律手段:如果一切方式都尝试过了,您可以考虑采取法律手段来要求客户支付款项。在此之前,您需要准备好有关的文件和证据,以证明客户没有按约定付款。

最后,您需要采取果断的行动来解决此问题,同时也需要监督自己的融资风险,避免出现过多的未收账款。
2023-06-22
追问:
  • Peter.Schlesinger
    嗯。 谢谢! 万不得已了才会这样。
    2014-03-14
  • MATWU
    FOB. 昨天跟与他08年认识的老朋友打听了一下。 他老朋友的意思是 应该会要货的。 让我好好沟通。 见机行事了。 哎!
    2014-03-13
  • shiran
    是啊  有风险! 不到款不会放货!
    2014-03-12
  • ALIRIO.MONTILLA
    嗯。 提单在我们手上。 我跟他谈了, 态度强硬了。也表明了我的立场。 希望他尽快付款。祝我成功!
    2014-03-11
  • Jeff.Brunner
    客户指定货代的话,坚决要付清余款再发货
    2014-03-11
  • MATWU
    印度客户应该没这么坏,最多就是手上资金周转困难,祝你好运,再等等......
    2014-03-10
  • Martin.L
    我打算再跟他谈一谈。 我在想, 要考虑好最坏的打算了。 只是不清楚现在滞港费有多少。
    2014-03-10
  • ALIRIO.MONTILLA
    1.这是个老客户,还是新客户?老客户,过多少单,认识多久了?新客户,认识多久了,询盘多久才始的单?

    2.老客户的话,知道他的公司底细不?公司规模,运营状况,他的直接客户?他还否有货在国内生产,哪家生产?

    3.新客户的话,帅哥。你当初制定款的方式的时候,为什么没有坚持L/C。既然TT为啥没有3-4-4?还是你有提出来,他找了什么借口推掉了。这些细节的回忆有助于你判断。他是存心就是想坑你的货,还是暂时真的是因为货期延误,导致的各种原因,他现在资金周转不宁。

    4.现在提单正本在谁手上?你应该马上客人指定的货代,打听情况:用的是哪家的船,有没有可能在目的港,你的客户用copy件就可以提货?

    5.你生产的是什么产品?季节性强不强?如果是的话,他的应季时间是什么时候?你注意销时期是否当季。这些都是你要考虑的。

    外贸,遇到事情难免,在跟东南亚,非洲客户打交道的时候尤其要小心,这也是我了十多年外贸,还是只欧洲,美国,澳洲,小日本客户的原因。
    2014-03-03
  • jacky.lee2
    死不放货。催他赶快付,不然到港滞放太久会产生大笔费用,到时他会损失很大。阿三最坏了,LZ你真有勇气这么厚待他!
    2014-03-02
  • CANDY14
    假如如楼上所说的两种方式都不行,那就最坏的那算,要么弃货,要么退回来,但是这两个方式都是最后的最坏的打算,当然不建议这样子。
    2014-03-02
  • Lawrence.Chua
    第一种方式试下是否可行?或者说将低价转给第三家客户



    Post from Mobile.
    2014-03-01
  • Kevin.Wan
    你们作得什么条款,通过调查看客户信誉如何,生意难,小心款艰难
    2014-03-01
  • ALIRIO.MONTILLA
    不放货!尽量多劝一下客户。外贸跟投资一样 有风险。
    2014-02-28
  • webelly
    款在业务里是最重要的,尤其是印度这些国家,一定要特别注意。他现在理你还好,要是他玩失踪,你更危险。
    2014-02-27
  • William13
    我建议一下,也是看过别人的帖子才说的:给客户邮件,以降价为条件,诱其付款。比如降价20%什么的,保证不亏损的价格。如果能顺利到,别给客户提单,再跟他谈条件。
    2014-02-27
  • Cha.Prins
    跟客户沟通吧,自己想好了怎样沟通。如果你是客户他是供货商...
    2014-02-22
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