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Peter.Schlesinger
嗯。 谢谢! 万不得已了才会这样。
2014-03-14
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MATWU
FOB. 昨天跟与他08年认识的老朋友打听了一下。 他老朋友的意思是 应该会要货的。 让我好好沟通。 见机行事了。 哎!
2014-03-13
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shiran
是啊 有风险! 不到款不会放货!
2014-03-12
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ALIRIO.MONTILLA
嗯。 提单在我们手上。 我跟他谈了, 态度强硬了。也表明了我的立场。 希望他尽快付款。祝我成功!
2014-03-11
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Jeff.Brunner
客户指定货代的话,坚决要付清余款再发货
2014-03-11
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MATWU
印度客户应该没这么坏,最多就是手上资金周转困难,祝你好运,再等等......
2014-03-10
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Martin.L
我打算再跟他谈一谈。 我在想, 要考虑好最坏的打算了。 只是不清楚现在滞港费有多少。
2014-03-10
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ALIRIO.MONTILLA
1.这是个老客户,还是新客户?老客户,过多少单,认识多久了?新客户,认识多久了,询盘多久才始的单?
2.老客户的话,知道他的公司底细不?公司规模,运营状况,他的直接客户?他还否有货在国内生产,哪家生产?
3.新客户的话,帅哥。你当初制定款的方式的时候,为什么没有坚持L/C。既然TT为啥没有3-4-4?还是你有提出来,他找了什么借口推掉了。这些细节的回忆有助于你判断。他是存心就是想坑你的货,还是暂时真的是因为货期延误,导致的各种原因,他现在资金周转不宁。
4.现在提单正本在谁手上?你应该马上客人指定的货代,打听情况:用的是哪家的船,有没有可能在目的港,你的客户用copy件就可以提货?
5.你生产的是什么产品?季节性强不强?如果是的话,他的应季时间是什么时候?你注意销时期是否当季。这些都是你要考虑的。
外贸,遇到事情难免,在跟东南亚,非洲客户打交道的时候尤其要小心,这也是我了十多年外贸,还是只欧洲,美国,澳洲,小日本客户的原因。
2014-03-03
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jacky.lee2
死不放货。催他赶快付,不然到港滞放太久会产生大笔费用,到时他会损失很大。阿三最坏了,LZ你真有勇气这么厚待他!
2014-03-02
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CANDY14
假如如楼上所说的两种方式都不行,那就最坏的那算,要么弃货,要么退回来,但是这两个方式都是最后的最坏的打算,当然不建议这样子。
2014-03-02
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Lawrence.Chua
第一种方式试下是否可行?或者说将低价转给第三家客户
Post from Mobile.
2014-03-01
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Kevin.Wan
你们作得什么条款,通过调查看客户信誉如何,生意难,小心款艰难
2014-03-01
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ALIRIO.MONTILLA
不放货!尽量多劝一下客户。外贸跟投资一样 有风险。
2014-02-28
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webelly
款在业务里是最重要的,尤其是印度这些国家,一定要特别注意。他现在理你还好,要是他玩失踪,你更危险。
2014-02-27
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William13
我建议一下,也是看过别人的帖子才说的:给客户邮件,以降价为条件,诱其付款。比如降价20%什么的,保证不亏损的价格。如果能顺利到,别给客户提单,再跟他谈条件。
2014-02-27
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Cha.Prins
跟客户沟通吧,自己想好了怎样沟通。如果你是客户他是供货商...
2014-02-22