印度客户要求与我我司在印度合资建厂

您好，针对这个问题，您可以考虑以下几点：

1. 评估合资建厂的风险和收益：在考虑是否同意与客户合资建厂之前，您可以与公司其他负责人一起评估这个决定的风险和收益。您需要估算该项目的投资成本，预期收益，风险等因素。

2. 调查印度市场的情况和竞争情况：作为外企，在印度建立合资公司必须了解市场的情况和竞争情况。该合资公司是否有市场需求和优势，与其他竞争对手相比是否有足够的优势等等。

3. 考虑技术转让和股权：客户需要您的技术，这意味着您需要考虑技术转让的相关事宜，以及客户提出的入股请求。您需要评估技术转让和股权对公司的利弊，并确定您的最佳策略。

4. 确定谈判策略：在您了解以上情况后，您需要确定明确的谈判策略，在与客户会面时讨论和谈判相关细节。您需要与客户讨论资本贡献，技术转让，专利权使用和董事会组成等具体合作模式。

总的来说，该决策可能对公司未来有长期的影响和投资，您需要全面评估和研究该决策，并制定相应的策略。