求刚起步的外贸公司业务提成方案，宁波地区的

针对刚起步的外贸公司业务提成方案，宁波地区的，可以采取如下方式：

1.固定提成：按照订单金额或者利润计算固定提成比例，如5%~10%不等。这种方式对于新手业务员比较友好，因为他们可能没有较强的业务拓展能力，但直接利润下降和没有动力来进行业务的拓展。

2.阶梯提成：按照业务员的销售额设定不同比例的提成，销售额越高，提成比例越高。这样能够奖励业务员的业绩，激励他们的业务拓展能力。但是，这种方式设置不当可能会导致内部竞争，影响团队合作。

3.计划提成：考虑业务员的过去业绩与预期业绩，设定计划提成。通过设定计划提成加上各种奖励激励机制，以激发业务员发挥自己的潜能，先根据一个前期考核周期内（如3个月）业绩好坏进行一定的提成奖励，然后在根据以后的表现进行调整。

需要注意的是，在制定提成方案时，应该考虑到公司的整体运营成本，并确保员工不会因过低的提成而缺乏动力。同时，要承担好对于业务员的培养与奖励，维护良好的团队合作与员工士气。