如何让客户起死回生？？？

我有一个韩国的客户，合作快一年了。刚始的时候，比较猛，说我们生产多少，出多少，还怕我们不过来什么的。很快，第一柜就下过来了。而且出货也比较及时。接着，没过多久，一口气再下了三个柜过来。还说要得急，工厂见是大客户，就没到订金，货了。问题出现了，货好了，客户不急了，货一直放在我们公司不动。总是一个交期一个交期的约。最后，推了三四个月后，终于出了第二条柜。接着，说取消之前的一款货，重新包装，再出货。有一条多柜。这时候，老板不愿意了，最后，双言协调，了1600USD反工费，这事算是平了。客户也下另外一些单子，算起来，还是三个柜的。约订的交期又到了，客户却只要一点点，并未像之前说的，出完，说是，现在市场不好，货要先放在我们工厂。我们老板就死活不肯，一定要回80%的款才肯放那一点点。客户也不让步，说不要了，订单取消。最后说，有一个柜的还会要的，八月份出。眼看这八月份就要来了，请各位大虾出个主意，如何让这客户起死回？？？？？