外贸纯小白的SOHO之路

3个外贸soho小白今天5月份走上soho之路。（每周5or6更新） 合伙人简述：我，10年大学毕业，物流管理专业；另外两个合伙人都是高中同学：eric，10年大学毕业，工业工程专业；snail 10年大学毕业，计算机专业。我们三个都是没有外贸的经历。之所以选xxx产品，是因为eric媳妇是外贸，他看了她媳妇公司资料，发现xxx真是暴利啊。咱们都是不甘平凡的人，所以搞起了啊！（一群冲动的） soho起因：一，今年4月初打算离职，始投简历。二，一次同学聚会，eric知道我要离职，就说我们一起创业吧。我问了一下什么，他说xxx（产品不方便透露）。回去之后我仔细想想，与其给别人打工，还不如玩一次大的！反正现在自己也是一无所有，就算失败了，自己还是一无所有！顶多就浪费一点时间。虽然俗话说时间等于金钱，但是现在我只有时间！劳动节一过就和老板提离职，我擦，各种升职加薪挽留，哥没说走的时候怎么屁动作都没有！？ 5/2提离职，5/25正式离职。始正式走上soho不归路！ 离职期间，我们规定了出资金额和股份分配已经工作分配问题：总3个人如果，出资金额为eric 5w，我 3w，snail 2w，共10w(才发现出来3年了，就存了这点老婆本)。eric and me将离职全职投入，snail 在职并负责网站维护这款，股份分配如下：eric 52%，我33%，snail 15% 同时我们列出公司经营模式，离岸公司，建立自己网站，自己选产品，自己发客源，（我勒个去，鸭梨山大啊）。我们申请了域名并租了服务器。因为我们是外贸b2c，针对客户主要是欧美等国家，域名和服务器都是租国外的。 .离岸公司，银行户 5/30找到离岸公司，谈了两天将费用降低200块，交了预付款。 6/3提交所有资料，离岸公司。 6/16号公司完毕， 6/17交了公司剩余款项，6/18 到资料。 6/19接到公司的通知6/21 进行汇丰银行的视频银行账户。 6/21 进行视频户，并成功，通知两周内完成户。 .网站建设 其实网站建设我基本没参与，因为我基本都不懂，由于eric对网站用户体验要求高，但是我们又没那么资金，所以最后要求有基本功能就可以，就这样还一直再改，我们从最初的shopex到zencart再到magento。网站增加很多插件。如下： 1、批量导入 2、全页面静态缓存 3、一步式结算，ajax cart pro 4、站内博客 5、积分与奖励系统 6、团购 7、商品促销标签 8、affiliate功能 9、help desk 10、seo工具 11、社区账号登入 12、退换货 13、产品问答插件 14、自动相关产品插件 15、优惠码插件 后来有对页面修改，增加一个判断页面等。 网站建设花了快一个月了，目前还在修改中。 在这个网站何时上线的问题我和eric一直在讨论，今天还和我说网站功能大概下周能完成，但是还要编辑网页，试调网站，修改，在试调，修改。问他什么时候我们的网站可以正式上线，面向客户，他说还要两个月吧。我擦咧，加上前面一个月，一个网站要搞3个月才能上线！我们之间始争吵。因为我们给自己的时间为半年，即半年我们不要多大成效，但是我们必须有成效，不然看到不到希望的花费时间，这个是难以承受的，虽然说我们有的时间，但是现在光网站上线就要3个月，后面推广seo估计3个月都没成效，所以我认为网站上线时间要提前。eric说难，到目前我们两还没有打成共识，哈哈，持续讨论汇总。 .产品选择 因为xxx 市场上种类很多，经过分析我们决定这款产品中高端用户。所以期间我们始各种找suppliers，我们主要实在阿里巴巴上找，找到后就询盘，先旺旺唠唠嗑，增加下感情，再让他们给出产品报价，最后我们大概选择了5家近25种产品。这些都属于中高端产品。 然而选定产品后，我们规定采购数量时，问题来了。扣除之前域名租服务器/离岸公司/网站建设费用我们就剩8.5w，我们只能很少产品，这还不包括后续的推广/seo/产品包装费用/物流费用（国内自己付，国外的客人自己出）。突然我们就陷入困境中。目前还在挣扎中，等下次更新进度。 由于本人外贸小白，上诉内容中仅仅是从我目前了解到外贸知识来写的，有什么错误的地方还请大家批评指出；有什么好的建议，还请大家不吝赐教。