大家好，是这样的，我自己不太懂退税这块流程，公司也在半懂不懂的状态下早早注册了， 我的营业执照地址是上海科技园还是科学城的虚拟地址， 在”对外贸易经营者备案登记表“上的经营场所是我的居家办公地址， 现在票据齐全要做退税请税局上门核查，但专管员说办公地址必须是商业办公地址，不能是居家地址。 那我准备临时找中介挂靠个办公地址， 问题： 1- 我是否要按找的挂靠的办公地址变更我的经营场所地址？ ”对外贸易经营者备案表“上的经营场所地址是否要变更？ 因为这个中介跟我说不需要这么麻烦，也不需要在海关或者备案表变更经营地址，只需要我财务登陆税局的网厅，在网上更改下我司的经营地址就好，等税局上门核查完，我财务再在网上将经营地址改回我的家庭住址，就跟改word文档一样，很简单。。 2- 但有的财税公司跟我讲 必须在海关和税局同步变更 经营场所，必须与税局上门核查的地址一致， 到底是该怎么做？ 谢谢[收起]

本人一直在铁合金贸易，很想能够出口硅铁。可是得知硅铁出口很麻烦，不但要交25%的出口关税，还要许可证和配额。 这样一来，像我等这种没有许可证和配额的公司是不是就没有法出口硅铁了？ 另外想问一下，我们公司有一种产品硅铁球，这个东西没有硅铁含量高，属于的产品，貌似没有税号吧？要是出口这个 产品的话怎么样？应当怎么操作啊？ 希望有相关经验的同行和前辈给予指点啊！[收起]

would like to make an order for your products and will want to know how soon i can get them after i make purchase. do you give any discount and what effort do you make to ensure that the goods are delivered to the rightperson. i would be waiting for your reply as soon as possible. 到一封这样的询盘，没回复过几次询盘，不知道怎样回复，求助[收起]

各位福友好， “大浪淘沙，时势造英雄 ”??请问这句话如何翻译？[收起]

老板说参个展至少也得十来万，未来几年都不会参展了，要付费平台。我们是小工厂，一万几千的平台有没有呢？哪个比较适合我们的产品呢，属于卫生间用品，毛巾架这类的五金件。请大家提议提议，现在好迷惘。。。[收起]

请哪位好心大侠帮个忙，我一直对出口增值税和出口退税的问题搞不太懂。 我公司是生产企业，假设我报给客户一个工厂未税价$100给国外客户，退税点5%，请问每单位的货物否还需要交100*（17%-5%）的增值税给国家？ 不是说出口不用交税吗？但是财务说要交增值税与退税的差额给国家。 而查了网站所说的“出口免抵退”税，彻底搞糊涂了~ 哪位大侠能帮忙解答一下，不甚感激！[收起]

各位大侠好! 我7月份时到两笔外汇,一个是预1500美金(至今货物未出口);一个是延1700美金. 这个月到一笔预6000美金. 前一段时间财务将6000的预转了出来.现在要转7月份那两笔,却因为口岸卡上可汇余额为0而转不出来. 请问这是怎么回事? 是由于后面的6000预占用了额度吗? 谢谢各位![收起]

客户走高活性干酵母，货柜需要适载，该如何？求助~~~~~[收起]

soho 7年了，一家3口全靠俺。从第一年1w不到的净入，到现在算是中等。7年来，一单利润50刀的，一单2w刀的也干过。亏的最多一单亏了4w. 2006年的4w。现在呢，风风雨雨仍未停歇。 看到外贸邦上很多tx都想soho，把自己曾经的经历过随便倒一倒。希望对各位有用。每个人的思维方式、经历和行业等等都不同。有些东西肯定是有局限性的，觉得没用的地方就滚轮子过吧。 95年大学外贸专业毕业，进了一家大型的国营工厂。工厂的效益还好，产品多数很新，市场定位在发达国家，很不错。现在发展到一个规模非常大的上市公司了。我要是不走的话，应该是副总级别了。当时我也算是专业对口、6级的英语算是很高的水平了。可是、但是、可但是，我在工作以后才发现，根本沾不到业务。工厂内部关系太复杂。简单地说，所有的单子，全部转给或者皇亲国戚作了。而我以及工作后几年领导的外贸部门的绝大部分工作，是好好包装、按期发货、到时催款，按月统计、偶尔翻译，来客陪酒。当然外贸的东西时不时有接触，但绝大部分工作是客户服务。后来，市场慢慢变化，老总对我们的外贸部门却无法市场的牢骚也心知肚明，就把一些过去走中间渠道、但更愿意和工厂直接作的客户"交给"我们打理、另外象征性地给点提成封嘴。即便如此，新客户的发是绝对不可能的，无论客户是慕名而来还是主动找客户都不可能。原因，就是上面说的，市场都被划分完了。现在想想那时是青葱一根好幼稚。好工厂的好产品到优质的市场的销，这么好的事情换谁都愿意干。凭什么给我呢？ 那时的我，只能在尽可能的情况下，给客户好一切服务。星期天能发货的绝不周一走；大年初七一定要发货的。能在当天解决的事情不拖到第二天。可能你看了会笑，但是别忘记，当时我是在一家国营工厂，很多事情，是可以拖的。简单的说，我那时的舞台就是一个巴掌，但也还是在上面尽量地跳得漂亮一些。再恶劣的环境，肯干的人多少也会出头。慢慢晋升有的，跟老板出国、谈判、展会也有。入最高的那一年20多w吧。但是心里很不舒服。生活和工作中对外地人明里暗里的歧视、老板的鄙视（没有真正的业务，还拿提成）、其他部门同事的嘲笑（没有真正的业务，还拿提成）、连证明自己工作能力很差的机会都没有、生活压力等等，03年俺借着一个机会，辞了外贸经理的位子、离了工作8年的公司，拖家带口到了上海。 当时一个认识了几年、实质交道不多的客户(贸易公司)在上海投资搞了一个工厂，也是主要作出口的。鼓动我帮忙，许诺了股份。大家的关系也还不错，彼此信任，我多少经验也是有的，不用转行...不幸的是，工厂出了一些问题，长时间无法工。我就暂时到他的贸易公司工作。工作了一年，本来可以是合伙人却成了老板的朋友从欧洲给我发了一个邮件，说我1年来没有给公司创造效益，建议把工资降到2000。不好意思见我也不用这样，我最后一个月的工资都没拿，第二天就走人了。 我现在的文件夹里还有他给我的那份邮件。其中他一句话，虽然很残酷，却是对每一个打工仔都有用的黄金信条：your contribution to the company must be larger than the salary paid to you. 而我给他的邮件里，除了强调我加入他的公司是想在工厂而不是这个贸易公司工作以外，问了一个所有的外贸人都反复问自己的问题：i totally agree with it. but if so why should i make money for you instead of for myself? 就这样，2005年初，我决定自己干了。[收起]