紧急求助,Help!
对自己无语了!
请大家帮忙想想法!
现在有个棘手的事情
有个客户之前采购过我们的商品,现在要一个集装箱货柜的商品,让我给他拼了三种货。我按照预估一个集装箱柜68个m3按照客户要求比例算了数量,了pi 付预付款。
装货时发现居然集装箱空出来10多方,我想说客户要求装满的,就补了一些货进去(有时差,没有和客户),觉得没问题,大概多出货值6000美金。晚上和客户沟通,客户说不接受!
我慌了。现在给客户两个方案(货代一直没有给我重装会产生的费用,我无法比较出合理的降价范围,现在是掐掉了利润的8%)
1.降价8%,2500美金,我觉得降得有点多了,哎
2.拉回来先卸掉多余的部分,再重装
这两个问题都面临改单的问题。
客户倾向于降价方案。
我该怎么?
急死了![收起]
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