虽然发布了500多条产品，但近来曝光点击特别少，1个原因是阿里旺铺还没有建立起来，这个影响了整体的曝光，另一个很大原因我觉得可能发布的产品质量不太好，我想对我发布的产品进行优化，提高发布产品质量，以前发布的时候时候有点先走量再走质的心态，很小部分是走质的，效果也不是很好，但是标题都是按照阿里巴巴的标题构造标准去生成的，标题虽然顺畅但是感觉有点简单（定义词+属性词+关键词+属性词，例：high transparent plastic PVC shrink film for printing labels）但是后来发现同事的标题不完全是按阿里巴巴规定来做的标题，读上去感觉不顺看上去标题定的很乱曝光量却比我的要多(PVC Crimp Packaging Tube Hot Sale Material Film Transpent Heating Film Plastic PVC Shrink Film Rolls With Factory)，所以又有点摸不清状况了，这个发布的产品到底如何去优化？标题到底如何生成？产品如何优化质量？从哪几个点去优化？还望前辈们指点，谢谢！[收起]

我们公司正式员工四个人：老板，2个经理（大小经理），然后一个我。由于刚转行对外贸也是一穷二白，所以在做外贸的事情或问问题时总是很低调和谦虚，但是得到的回应总是不尽人意，我没什么心机很信任小经理，平常有什么事情我都很坦诚的跟小经理说，小经理性情好的时候带我还不错。然后小经理就跟大经理反应情况，老板不管事的。2.3月的时间过去了，总觉得大经理不管做什么事总是针对我似的，不管是小经理的原因造成的还是我的原因造成的，总是不由我解释，一顿痛批，想着是新来的每次都忍了，再说不管解释不解释原因反正最后都是我的错，我也是醉了，性情像更年样，好的时候就对你笑，不好的时候就找你发泄。不知道还能坚持多久，宝宝心里憋屈，真的是不知如何跟他们相处啊，各位，请多多给意见，点评吧[收起]

作为外贸新人，刚开始接触到的外贸沟通技巧以及开发信的格式和内容，我想绝大部分新人会依赖有经验的外贸同事，他们会以他们在外贸年限里获得的经验或多或少的告诉你应该怎做，在这里我想说的：每个人都要有自己的想法和思路，别人的只是适合别人的，只能作为一个参考，切不可盲目照搬，本人比说话做事比较直接，一般在开发信的标题或者第一封邮件的内容里就会把能写的信息或能告诉对方的信息全部写上，成不成，有没有购买欲望或想了解的欲望一次搞定，就目前而言，不管单有没有成感觉效果还不错。所以相信自己，要敢于尝试。[收起]