5月28日美国发布了4月分通胀数据核心pce物价指数年率录得3.10%，创1996年7月以来新高在美国疫情恢复耐用消费高速增长，但是这里面大部分的订单都只能由中国提供，这时人民币一升值美国的通胀瞬间就上来了，货币泛滥的时代生产力才是硬通货，于是瞬间就明白了！为什么实体经济是中国的立国之本，为什么十四五计划会12次提到实体经济，24次提到数字化。
坚持把发展经济着力点放在实体经济上也要促进数字技术与实体经济深度融合，催生新产业，新业态，新模式因为实体经济和数字经济是今天中国手上的两张王牌，所以用数字强化实体经济才是中国未来在世界变局中继续屹立不倒的保证这个也就是所谓的产业数字化从宏观上来说最近几年中国产业数字化转型可谓相当迅猛。
工信部显示2018年到2020年三年间企业数字化市场规模增长率一直保持在22%以上远高于同期中国GDP增速，但从微观上看情况却刚好相反我随机调查了几个身边做传统生意的朋友。
他们表示数字化转型就是雷声大雨点小，前几年他们也曾经花精力上过不少专业软件,请专业的IT人员开发系统，最终结果都不怎么样！有咨询公司对中国145家企业做了在线调查，发现70%的公司认为自己的数字化转型成果一般，其中低线城市的公司更加认为自己离真正数字化还非常遥远。这种宏观和微观的巨大矛盾还是难以理解的，如果只有少数科技公司和头部企业进步神速但是广大普通组织却被抛在脑后，那么10年之后的中国该靠什么继续支撑我们实体经济的竞争力呢？
这是一个很重要的问题，我请教了几个行业里面很资深的朋友，其中有一个朋友的解释让我印象深刻，看看他的分析框架：企业经营的本质是人、钱、事的运转，人通过系统做出事，事通过市场换成钱，钱通过薪酬雇佣人，这个闭环就形成了。今天的中国数字化转型就是一次典型的技术革命而技术革命是从系统升级开始的。
比如第一次工业革命升级了蒸汽机系统，第二次工业革命升级了发电机系统，每一次升级都可以产生良性循环和恶性循环。在良性循环里系统升级都使的“人”做“事”的能力提升，更多更好的“事”，在市场上就赚到更多更大的“钱”，更多的钱变成更多的薪酬循环就转起来了。
但是也有可能出现恶性循环比方系统升级并没有让人的能力提升反而让大家的工作变得更机械而围绕新系统本身又增加了新的人，新的人带来了新投入，新的投入产生了新的流程这样一来冗余系统就产生了，这种冗余让原来的循环变得复杂了，懂业务的人不懂技术，懂技术的人不懂业务，结果大家各干各的形成两个平行世界，这不仅增加了员工的麻烦还削弱了企业的竞争力这就是恶性循环。详细了解查看我的知乎主页
而中国数字化之所以有障碍就是因为这么多的企业都出现了恶性循环最后不得不放弃转型。数字化转型的速度越快传统产业里上不了车的人就会甩的越远。要改变这种现状，今天中国数字化转型就必须从1.0阶段进入到2.0阶段。
1.0阶段是人适应系统，那2.0阶段就是系统适应人。1.0阶段系统越强，员工就越变成执行者，而2.0阶段系统越强员工就变成创造者，而促使整个体系从1.0阶段到2.0阶段跨越的是一种叫低代码开发的新模式。这其实很好理解就是平台先把接口封装成图形界面然后让不懂代码的开发的人，也可以通过拖拽图标的方式像拼乐高积木一样，把自己需要的软件开发出来。比如2020年安徽合肥有一个80后的校长，带着一群不懂代码的老师在一个多月时间就在用低代码开发了类似刷卡借书、自动还书、进校打开等50多个软件应用。
最快甚至10分钟就能做出一个，这意味着企业里面原来那些不懂编程的员工，一下子创作力就发挥出来了，流程自动化不再需要依赖专门的技术人员去实现之前两套班子的恶性循环也就消失了，接着企业和组织就可以重新回归到，那套系统赋能“人”做更多事情的简单良性循环里面去了。这就从削足适履变成了削履适足，让系统回归配角人重新成为主角。
我们在跳高一层，这个其实也能解决中国从人口红利转向人才红利的障碍。过去我们提人才红利总是很容易联想到高智商、高学历、科学家这种人毕竟是少数。中国这正的人才红利不应该只是精英红利更应该是大众红利。我们在跳高一层就会发现。
今天的中国其实各项成本都在上升，人口红利在向下，节能减排在上架，大宗商城在涨价，低端山寨饭难恰。这些都逼迫企业必须转型进入高创新高利润的经营模式。不然想维持现状都困难，但是创新驱动谈何容易，如果创新这么容易就做能赚到钱，中国早就变成创新大国了。
在《管理大未来》这本书里面写到：企业创新有四大层次分别是运营创新、产业服务创新、战略创新和管理创新这个金字塔越往上走，创新就越抽象、维度越高也就越难实施。这么多年来尽管全世界在下面两层的产品和营销上的创新日新月异，但是管理的方法论却是十年如一日，有趣的是过去这两年这个情况却在发生微妙的变化，这仅仅是因为类似钉钉、胜天半子详细了解V stbzwdz1314 这类低代码平台的出现直接让企业管理创新和试错的成本降低了N倍。
可以说在数字时代新操作系统就是新思想的载体，正如克莱•舍基说过如果你接纳了一种工具也就意味着你接受了潜藏在这种工具内的管理哲学。其实过去的20年时间里，人类的工作和生活已经和操作系统高度共生了，不管是电脑上的Windows和MAC还是手机上的IOS和安卓，他们就想空气一样无处不在就是人到哪，系统就被带到哪，从这个角度今天中国极其复杂的产业环境其实催生了大量的无人区，确实给数字化转型创造无数的机会点。
今天低代码模式的出现就是在构建一种全新生产函数，也许未来这类平台可以养活大量的创新者因为不需要写代码，这些人甚至一个人都可以成为一家软件公司在很长尾的行业里获取利润无论是垃圾回收还是三文鱼养殖患还是线下实体商店这些微小型创新将是中国数字化转型的新力量。
应对变局不能只靠龙头崛起还必须激发普通人旺盛的创新，发展红利不能只有前人独享还必须赋予后来者公平的回报，正如马克思主义政治经济学里面写到的那样，分配决定于生产又反作用于生产，而最能促进生产的是能使一切社会成员尽可能全面地发展，保持和施展自己能力的那种分配方式。感谢你阅读到现在，点击关注，我们一起为中国未来的数字化崛起加油！
