一提起普通仓库管理，可能第一印象就是收货，分拣，打包、发货这些，但是你们知道吗？跨境电商的仓库管理可不是简单的打包发货，更是卖家供应链管理的重要环节。这里的仓库设计流程也不是指4s或者5s这些，而是指卖家在仓储空间既货架位规范和商品信息规范的情况下，包括订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单的来说，跨境电商卖家的日常后端管理可分为：1、获取订单 2、订单分配 3、打单配货 4、库存维护。就目前市面上的ERP来说明一下流程这一系列工作。
1、获取订单，通过一些跨境电商平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；
2、订单分配，接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号；
3、打单配货 ，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印；对于简单包裹可以扫货出面单，一个订单仅包含一件商品的包裹；
4、库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
2、订单分配，接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号；
3、打单配货 ，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印；对于简单包裹可以扫货出面单，一个订单仅包含一件商品的包裹；
4、库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
不过，对于跨进电商仓库的管理，不只是上述所说，如何尽可能做到效率最大化、如何让管理更高效等一直是一个很精深的功课。
