文字：光子易跨境支付 图片：作者个人
作为跨境卖家，大家日常感叹都是出单率不够，这个月都净利润又要变少之类等话题。一提到利润，卖家们第一反应肯定是单量不足，没有爆款。但是大家总会忽略许多小的细节，细节上的减少，会在日常的积少成多中，提升产品净利润。
举个例子
深圳有个月流水超过千万的大卖，他日常的抠门角度令员工十分不解。
这位大卖十分关注自己商品打包重量和打包质量，严格要求每个尺寸的包裹，所对应对胶带都是一致对。
每件包裹都不能多缠一道胶带，否则每个包裹将多出1至1.5克的重量。
一年下来将需要多出40多万元的运费。
所以，要想盈利，退货率这块是要考虑的，这块涉及到了
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物流成本
仓储成本
囤货压力
再打包成本
销毁成本
今天先给大家分享一下，亚马逊卖家退货带来到成本！
退一次货，到底会亏多少钱？
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首先，退货分为两种情况
1.客户申请退货以后，亚马逊仓库收货，卖家二次销售
2.客户申请退货，亚马逊仓库不收货，只能选择弃置，并缴纳弃置费
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情况一，客户退货，亚马逊退全款
收到的退款中，不包括，亚马逊在第一笔订单中扣除的亚马逊FBA配送费，并且还需要扣除佣金的20%。
就是说，一个订单发生了退货，作为一枚亚马逊卖家，实际所产生的成本是多少呢？
退货成本（可再次销售）=亚马逊配送费+佣金的20%
以一个售价15美金的A产品为例，假设配送费是2.41，亚马逊收取的佣金就是2.25.也就是说A产品退了一个产品就要损失 ：
2.41+2.25*20%=2.86美金，这个A产品，退回来以后，能够进行二次销售，退了一单，还是要损失2.86美金的。
这个退货的费率，占到了整个售价的，19.06%
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第二种情况，A产品退回时被买家损坏了
那么损失的除了第一种情况中的退货成本，还应该包括这个产品的成本，相当于这个产品的工厂价+头程费用。假设A产品的工厂价为20 ，头程是8。美金费率为6.3。
退货成本（产品不可再次销售）=（产品工厂价+头程）/6.3+亚马逊FBA配送费+佣金的20%+弃置费用（0.15）
A产品的退货成本=（20+8）/6.3+2.41+2.25*20%+0.15=7.45美金。
A产品不可再售状态下，占到售价比例为49.6%
而整个退货板块占到销售额的费率，是由单个产品的费率*退货率而决定的，假设毛利润为30%，广告费能够控制在10%以内了，要保证有15%的净利润，退货这一块的综合费率，就应该不能超过5%了。
那么即使假设最坏的情况下，每个退回来的产品都被买家给损坏了，没法再次销售了。
那么退货率（退货数量/总销售额占比）最大应该是多少呢？
还是以A产品为例，5%/49.6%=10%
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也就是说，在当前定价基础上，最好退货率不要超过10%，
超过10%，其实就很难实现整体盈利了。
把这个数值实现控制好，
就不至于在年末计算总体营收的时候，才发现净利润到最后居然是负的。
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