一.选品
选品是做亚马逊之初就会思索的问题，很多卖家会堕入一个选品误区：看什么抢手卖什么，一味的模拟大卖家做listing。不承认有幸运胜利的，但大都做不持久。选品基本是理解客户需求，从客户角度动身，才干做出受客户欢送的产品。新卖家能够参考一些产品的review，做多方面参考，也为店铺的整体运营做规划参考。
二.竞争对手
假如竞争对手已跟卖的方式呈现，这样很好处理。要晓得亚马逊允许跟卖的目的是为了，客户在买同一个商品的时分直接在一个产品页里面就能选择出价钱最实惠的。这也就是说，不同的产品去跟卖是违规的。假如卖家做了品牌备案，产品包装又有品牌信息的话，他人即便能仿制出一样的产品，没有品牌授权的状况下也无法停止跟卖的。所以品牌备案很重要！关于如何反跟卖，前几天的文章也有讲到。当然，更多的对手是自建listing。亚马逊搜索页的价钱比照非常明显，所以低价就是最好的竞争优势。我们不是要倡导大家打价钱战，这里需求严厉控制供给链本钱，尽最大的努力让利给客户。假如你没有技术垄断，那就做到价钱垄断。最好的做法是多深化开掘客户需求，做出富有特征、独具一格的差别化产品，防止同质化带来的直接价钱比照。
三.推广
运营推广分为站内和站外推行两种方式，在做站内推广的时分，很多人是为了推广而推广，以至是过度依赖付费推广去支撑运营。.其实卖家在做推广的时分，应该依据不同产品来做相应的变化。假如一个产品是新品，做推广的目的就是为了搜集客户搜索数据以及快速提升搜索排名，为新品打下根底，这个时分不用太过在意投资回报率。假如给一个老品做付费推广，这个时分就要做好关键词的优化，尽量把推广费用都用在转化率高的词上。准绳上是ACOS不宜超越产品利润率，不过也能够依据实践状况做出恰当调整。以上三点就是亚马逊店铺初期运营时应该制定筹划好的三个方面，做好这三个方面对店铺的整体运营有很大的协助。欢迎大家关注留言评论！
笔者：LMWKJ6 公众号“老猫玩跨境”
