《快公司》最近评选了全球最具创新力的 50 家公司，其中亚马逊、苹果、Uber 和华为都在榜单之内。如今的亚马逊有多重身份：电商、消费电子产品生产商、云服务供应商，甚至还是好莱坞制片商。
对于亚马逊被评为最具创新力公司的原因进行了分析，他认为原因在于亚马逊始终以坚持为客户提供更好的服务为准则，推行三大策略，以 Prime 会员为核心，不断对自有体系进行摧毁和重建，从而实施持续进化策略。与此同时，亚马逊利用线下实体店对线上服务进行扩充和延伸，不断进行配送中心和物流体系的优化，并积极应对发展过程中出现的负面问题，这些都是让亚马逊当之无愧成为最具创新力公司的原因所在。
不断试验，持续进化
亚马逊首款智能手机 Fire Phone 失败后，Echo 智能扬声器从其余烬中点燃火苗，并越烧越旺。亚马逊最新推出的流媒体音乐服务 Amazon Music Unlimited 是建立在亚马逊九年前创建的音乐商店 Amazon MP3 基础之上。亚马逊投资的影视工作室（Amazon Studios）推出的斩获艾美奖的原创电视节目是建立在其 2010年推出的一个众包平台之上，该平台创建之初旨在激励电影编剧人群。据摩根士丹利数据展示，亚马逊现在是美国第二大服装销售商，而亚马逊的时装业务同样是经历了一系列品类试验才最终有了现在这样的地位：2004 年亚马逊进入户外家具市场，2008 年进入家居用品市场，2009 年电子配件市场，2014 年纸尿裤市场以及现在包括有机咖啡豆在内的易腐食品市场。
如今的亚马逊也在快速扩张，我们不难发现大卖在紧追亚马逊脚步，不断尝试与创新，而对于我们大多数中小卖家而言，阻止我们前行的可能是系统化的知识，专业性的思路，不断地创新选品，低成本运营，快速有效的提升销量，更好的管理团队，只有提升自己的水平才能更早的掌握市场先机，2018年黑科技将难以生存，平台越来越规范化，一切还要回归商业本质，切记不要投机取巧！
每个游戏都有规则，违规者都将会被清场，今年的封号事件足以证明亚马逊对于投机取巧账号的态度，“毁坏”不是目的，规范市场才是核心，宁错杀一千，也不放过一个。
