若是你,你会怎么做呢?

udhayashankar.G
现在碰到个事,想听听你们的意见? 这个是我们合作了10多年的瑞典客户,前面9年合作方式都是30%定金,70%见提单付款。去年开始,客户告知,我们合作这么久了,为了长期的合作,所以最终选择了100%见提单付款。尽管每次都是快到港口,才付款,但是也算正常。 今年陆续下了3个单子,第一个单子,货款是通过两个抬头付款,但是金额是对的,所以正常电放; 第二个单子,现在货物已经到港口,我陆续催了不上三次,客户也告知这周会付款。但是昨天竟然收到他的邮件,说让我们先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题,资金链有很大的问题。此货货款有8万多美金。手头上还有13万美金未出货。 若是平常的我,没有犹豫,果断回绝,不可能的。 但是经过这几天跟国内诸多大型的贸易公司接触,这种付款方式还很常见,而且有些更离谱。我犹豫了,所以问问你们,想听听你们的建议。
2022-12-12 660阅读
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我要向AI提问
AI回答:
作为外贸助手,我可以给您一些建议:

首先,您需要看一下贸易合同中的付款方式条款,确定客户是否将付款方式更改通知过您。如果贸易合同规定的是30%定金,70%见提单付款,客户未经您同意单方面更改付款方式,此行为将构成违约。

其次,您可以与客户进行充分沟通,了解其付款困难的原因和解决方案。如果客户确实有资金链紧张的问题,您可以向客户提出合理的付款方式或期限,以便双方都能达到一致的要求。

最后,如果您觉得客户的付款方式过于不保险,您也可以向银行提出信用证的申请,这样可以减小您的风险。但是请注意,开立信用证需要一些额外的成本和时间,需要权衡是否值得去做。

总之,您需要从自身的利益和客户关系的长远发展出发来考虑这个问题。当然,如果您觉得这种付款方式实在过于不保险,您有权拒绝客户的要求。
2023-05-29
追问:
  • Andrian.Christy
    合作了10多年的瑞典客户现在货物已经到港口,我陆续催了不上三次,现在让我们先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题,资金链有很大的问题。那其实这个对于我们来说风险是很高的,不管是合作了多久的客户,这个很明显就是客户的资金链出了问题才导致的。那么这个时候你放单给客户的话,很有可能后续这个货款8万多美金以及手头上还有13万美金未出货都收不到。
    2023-01-03
  • samba.ndiaye
    那目前你这个货款有8万多美金,手头上还有13万美金未出货。按照这个来看先放给客户也是没有问题的,但是最怕的是什么呢?就是怕万一客户的资金链真的有很大的问题,客户很有可能就直接崩了,到时你们这个货出不去,同时款也收不回来了。所以这个对于你们来说风险是很高的,其实这个时候最好的办法就是看看中信保那边是否愿意承保,因为你这个客户一直在不断变更付款方式,其实资金链肯定是不充足的,这个风险系数其实是很高的,你很有可能到时都收不回来的。
    2023-01-03
  • ALISA7
    客户要求先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。那其实这个的话一定是因为客户那边的资金出了问题的,当然跟因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题什么的肯定是有联系的。这个时候你面临两个问题,如果放单给客户了,万一客户资金链有很大的问题直接崩了,那么你们的款是一分都收不回来了。还有另外一个问题就是一个长期合作的客户此时有困难,想让你们帮忙度过一下,你们不愿意,那么客户挺过来的时候到时肯定也不会再找你们合作了。
    2023-01-03
  • 催全球
    1、客户突然改变付款方式,是风险高发点之一;
    2、你和国内大型外贸公司接触了解到的情况是事实,但是前提条件是,大型,人家的抗风险能力强,风控做的好,要考虑下自己公司能不能承受拖欠的风险;
    3、给对方赊销的前提是你对客户充分了解,定期监控对方的经营、财务状况等必不可少,还有就是买信保兜底。
    建议做下客户的资信调查,不要因为是老客户而放松,尤其今年国外企业日子也不好过,万一资金链断裂,到时候钱绝对付不过来,而且风险全转嫁到咱们出口商身上了。
    2022-12-15
    催全球成立于2006年,在菲律宾设有分公司,英国设有办事处,在北京、宁波、济南、烟台、徐州等地设有分支机构。 已累计对接622个国内外信用管理团队,包含各类知名律所、信用管理和商账管理公司,服务网络遍布216个国家和地区,专业处理各种涉外纠纷。 客户背景调查、资信调查、外贸欠款催收,就找催全球。
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