客户交期紧,但不愿意早付定金,怎么办? 一

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客户交期紧,但不愿意早付定金,怎么办?


问题描述:有一个塞浦路斯的客户, 合作过一次了 因为第二次要下单 但沙滩巾的生产周期高峰期的时候要提前四个月订单,不然遇到过年 就惨了 肯定要延期交货. 但客人第一单就因为迟交货双方付出了很多代价,我工厂更是白忙一场还亏了.
现在要下新订单,想说服客户尽早下单 好安排原材料的采购,但是客户就愿意三个月定金,他要年底交货,就只在11月左右才付定金,这样我工厂就不好定原材料 所以 请教各位大神,如何说服客户尽早订单 付定金帮我司买进原材料 以便满足客户准时交货.


俗话说:知己知彼才能百战不殆。
你有充分了解过你们的市场吗?这个交货慢是你们公司的问题还是整个行业的问题?
你有充分的了解客户的需求吗?他是专业做这个的吗?客户的市场的要求是什么?
这些是再接订单之前就应该思考的。


回到案例,尽管第一次有亏损,但是客户还是有意向给你下新订单,说明你的价格或者你的交期,或者是质量又或者是你的服务赢得他的回头。搞清楚这个很重要,那是你拿下客户的筹码!比如说是质量赢得客户回头,那说明这个客户是注重质量的,那么你就要从质量出发。

(作者:维尼)

客户交期紧,但不愿意早付定金,怎么办? 二
2015-08-10 372阅读
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AI回答:
首先,你需要明确向客户表达你们公司在生产周期高峰期需要提前四个月订单的情况,并且延迟交货会给你们的公司带来很大的成本损失。客户需要意识到,如果他需要订单在规定的时间内完成,他需要配合你们公司规定的定金支付时间。

其次,你可以提供一些激励措施来鼓励客户及时支付定金,例如提供一些折扣或优惠,或者是提前排队生产等服务。这些激励措施也会对客户提前下单提高其信心。

最后,你需要在合同中约定明确的交货期限和付款时间,这样可以在遇到问题时保护你们公司的利益。同时,你也可以提供一些灵活的付款方案,例如可以提供分期付款或者是提前付清全款等方式来满足客户的需求。

总之,在这种情况下,你需要与客户积极沟通,并寻找双方都能接受的解决方案,以达到共赢的局面。
2023-06-05
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