业务总算稳定一些了,也一岁了

外贸人最开心的一刻，就是收到预付款水单的时候啦，辛辛苦苦跟踪了一个多月，pi改过十来次，报过很多价格，中间也焦虑和失落过，直到收到预付款水单才尘埃落定，虽然过程艰难，好在结果是好的，那就继续加油哦～

3月25确定订单细节和最终价格，客户说公司还在注册中，等注册完成了再下单。 于是开启了漫长的等待，长的我都以为她“财大气粗”的买别家样品跟别家下单了（再我这边打样花了600美金，很繁琐），可能整个大洋洲都是考拉风格吧！ 还好等待的结果是

当你收到一个客户的肯定，还是很开心的。

以前做外贸，10个客户里有8个不问关税，现在10个里有12个都在算总成本！😂 自从关税战开打，连非洲客户都开始研究HS编码了… 川普这一波操作，简直给全世界买家做了次"关税普法教育"！ 现在客户下单前必问三连： 1⃣ 这批货关税多少？ 2⃣

依靠平台还是自主开发，社媒？搜索引擎？还是什么高效快速的方法？

客户不回你你也不回他了吗？千万别怕打扰客户，主打一个厚脸皮跟进

去年合作的一个新客户买我们产品的同时，他研发了一款新产品（和我们产品类似，但是不一样结构），他自己在外面找其他供应商采购配件，让我们帮忙组装，我想着好好服务好每一个客户能帮就帮的原则，结果因为他的不专业在装配的过程中各种问题，每次有问题就找

去年铺了一年的美国市场，有成交的，也有潜在客户跟进的，效果也较为满意的。近来的关税影响太大了，打算转市场，可能是吸引力法则，宇宙接收到我的信息，半年没联系的澳大利亚客户突然回来找我，问怎么不再联系她。其实我报过价她说价格高，后来换了手机，事

在谈判过程中要学会占据谈判高位 一开始客户买了现样后面又付费1800元打了定制样，但打样过程中业务就拍了几张照片给客户确认，盖子结构改变的事她没提导致客户要重新改，她就需要再收打样费，客户认为是业务过错导致，不肯支付 首先必须说业务确实

今天想分享给大家，有时候我们总是羡慕别人接单但有时候单就是在自己的疏忽大意下跟你说了再见 这个客户是定制类客户，很复杂的定制，要求很高。先是找了我同事结果差不多一个月都没进展后找到了我。从理清客户需求到拿到定制类报价我就花了大概两个半小

啥也不跟你聊，就纠结成本价格的客户，那一定是价低者得。聊的过程有透露出一点对质量的重视才可以从专业角度想办法卖些高价。 虚头巴脑的东西没啥意义。老业务员怕是也没这热情，单刀直入，直接说需求，多少接受，质量接受程度，行就行，不行拉倒。 反正客

早上突然收到日本客户的消息，想带他客人来看我们厂，看看有没有机会合作 他说“我说123 你就知道456”，被夸好似有靠山hhhh被信任的感觉真好 希望12月见面会有好消息

这个印度客户是我同事离职我继承来的哈哈哈哈 人与人之间相处真的是有磁场吧 刚联系上的时候他说我前同事hard understand哈哈哈 终于换人了 我们两很合得来 平时会聊天的那种 订单上他给我数量支持 我给他申请好价格 我愿意称他为印度

最近在埋头搞订单。 专注的效果还可以，拓新了几个优质大客户，业绩也上了一个台阶，算是有所突破。 拿到光鲜结果的背后，实际困难重重，每天都有棘手的难题要解决，需要不断地找解题思路，如果真的无解，那也需要准备走心的话术安抚客户。 最

她两周前下的订单，我们上周发走了，现在在海上去美国，今天居然主动问我需要不需要她付额外的钱给我。今天心情因此而美好。

拆开来讲，就是情绪价值和产品价值。两者缺一不可。情绪价值能让客户理解你偏袒你，放长线钓大鱼；产品价值能让客户信任你欣赏你，坚定合作。 外贸其实就是和外国人做生意。与内贸相比对于沟通、深度链接的要求要大很多，为什么呢？内贸可能更专注于各种产

在搭建账号前，可以把自己的账号设置得像一个外国人，目的是作障眼法，成功加上很多同行(包括老同事)。 然后！通过后，系统就会不断给你推荐共同好友，也就是同行从网上扒来的潜在客户或已成交的客户。 但现在先别急把同行加得差不多了，再全部地改头换

客户说可以改PI的金额，降低到一半再缴关税。有没有做过美国市场的朋友回答一下，这个方法会不会被美方海关查？ 祝各位在危中抓到机会。

模板一：Hey friend, l am Lucy, nice to meet you I was just following your INS,you're such an incredible person，you have don

外贸客户说价格太贵了怎么办，有供应商价格比你低20%………… 原则：一定要坚持价格底线，适当妥协折扣 先了解客户的需求，价格贵跟什么比较以及心理价位 最近我的客户就很爱跟Teum比 Too expensive, compared to