工厂老板携款跑路了....

Carl.Wu
刚始就认识的一哥们,是我商工厂里的大师傅(算是车间主任吧)。 后来那哥们辞职自己弄了个小作坊。 去年9月份左右,去过他那就一台机器的作坊工厂。他没有直接的客户,都是给同行代或者半成品。 也许他的客户就是以前老雇主的客户吧,被他挖了过来。 叫他报过几次价格,但他等着我的订单去机器,所以 ,呵呵。 ==== 年前他搬进了个500平米的合租的新厂房,多了几台设备。 留了几条样品给他。他说年后给我报价。也就不了了之了 。 === 今天路过他工厂,人去楼空。问了下附近工厂的老乡,说是老板跑路了。 机器都被人搬走了。 == 一切都是意料之中的事情。 == 过去两个月来,他和他老婆的手机都换成了iphone 5 , 空间和微信倒抽都是他在全国各地展会的照片,还有产品照片,我曾经qq空间叫他报价图片里面产品的价格,价格竟然接近成本价。 当然,我知道, 全国各地参展是他和其他公司打酱油,而且她微信 qq空间里面照片的仓房和产品也不是他自己的。 所以,他的跑路应该是有预谋的。 当一个人生活习性大变,当一个人无根据的奢华起来,这个人他知道他要出事了,不如死之前最后的狂欢。 --- 这哥们重庆的,他的跑路是意料之中的事情。 首先他没有独立发客户的能力,他的订单都是同业大公司的外包订单,而且多半是半成品。 一旦市场不景气,这些大公司就会把外包的订单回自己 。这哥们就没活可了。 此外,他的客人回款周期一般三个月。 因为他规模小,又是刚刚起步,他的原材料商都是现款的。 这意味着他必须要有很大的流动资金周转,除非有银行的短期贷款,否则他接的订单越多,死的越快。 一个小个体企业就这么走了 ...
2014-04-25 343阅读
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AI回答:
很遗憾听到您朋友的工厂出现这样的情况。这种情况并不罕见,特别是在外贸领域中。外贸交易通常面临很多不稳定的因素和风险,例如客户不付款、质量问题、货物被扣留等。此外,小型企业尤其易受到市场波动的影响。

为了避免这种风险,外贸企业需要制定合理的经营策略、谨慎选择客户、加强质量控制等。还要确保现金流充足,规避汇率、信用等风险。最重要的是,要有一定的应急预案和计划,以应对突发状况。
2023-06-11
追问:
  • James.ho
    不知道主题是什么
    2014-04-25
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