外贸，厂，求指点

我06到09，是个外贸小soho 当时外贸形势很好，我06年赚十几万，07年赚几十万，08年超过50万，09年赚了一百多万从10年始厂，到现在，已经了4年了现在遇到很大的矛盾和心理困境，求过来人指点 1. 我外贸小soho的时候，生活非常滋润，时间自由，全国各地去旅游，带着我的小电脑，在机场，在车站，在宾馆，都能邮件业务 2. 自从厂后，很大一部分精力都牵扯到工厂里，各种各样的事情，比如车床坏了，台钻皮带断了，电焊机没有电焊条了，喷漆太臭附近邻居来投诉，工人路上出车祸了，厂房屋顶被台风打了，杂七杂八的事情说不清楚，我上辈子是了什么孽哦，怎么会想到要厂 3. 从11年始，市场形势急转直下，首先是外贸形势，因为欧美的经济危机，我们行业的市场需求急剧萎缩，国内形势是原材料大涨价，人工工资年年涨价，产品越来越难 4. 如果我还是外贸soho，我的方式就灵活得多，东方不亮西方亮，这个行业处于低潮期，我可以选择发其他产品，去销相对好产品，我还是有钱赚，但是现在被工厂拖住，我要努力在低迷的市场需求下挖掘订单，来养活我的小工厂。 5.入锐减，去年一年辛苦下来，也只赚了几十万 6. 我想把这个小厂关掉，重新外贸小soho，但是辛苦起来的厂，关掉太可惜，如果市场环境转好，也有大的机会，关掉的话，就又去干皮包公司的活了。 7. 实业的话，社会地位高点，人家说你是厂的，都挺佩服，说起来好听 8. 重新去干外贸小soho，外贸环境也不如2010年之前了，觉得也不会跟以前那么好了总之，很矛盾，烦透了，怎么？？？？？？？？？求指点

SOHO 订单

2014-03-21 335阅读

问题/讨论

我要向AI提问

AI回答：

您的矛盾和心理困境听起来非常真实。首先，我理解您在小soho时的生活状态非常不错，但是您自己选择了厂，它并不是来折磨您的东西。您的厂可能面临了非常多的挑战，这也是常见的商业挑战，但是一些具体的运营管理措施可以帮助您应对它们，比如资源充分利用、成本控制、人员管理等方面。

其次，虽然市场形势确实并不明朗，但外贸并非灭亡之路。如果您想重新做小soho，可以考虑实行一些发展战略，如找到更好的产品、调整营销渠道、提高客户体验等。重要的是要把握好自己的节奏，通过良好的规划和决策来实现业务增长，同时保证合法和证明真实性的条件。

最后，您可以找到一位有经验的职业顾问，专业解决商业挑战，让自己能更好地权衡利弊，并为自己未来的成功制定出好的计划。祝您好运！

2023-06-21

追问：

richardsyc

坚持，工厂还是有前途
2014-03-22

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