紧急求助!!貌似是大单,但是。。。

xu.wei
各位福友, 本人是soho,已经快一年了,上个月发出一个很大的客户,客人已经到我商验厂,洽谈,心情很忐忑,订单实在是太大了(达到300万刀),因为要涉及到工厂验厂认证,产品odm,发设计,海运,l/c款等一系列问题, 很是担心自己拿不下来,也很担心商的配合度,根据来验厂的几个外国代表描述,他们已经考察了n家工厂,价格以及工厂实力,其实我们不是最优质的。商也了解这个基本情况,给我几个建议,我的担心和问题如下: a.背景 1. 客人需要的产品是 odm 定制产品用于工程项目,总量很大,需要工厂认证,以及产品认证。 2. 产品价格竞争压力大,技术性比较高 3. 外国客户来看厂的时候有跟商接触,但没有互通方式。但不排除以后可能会有往来。 b。商给我的建议: 客户需要的产品 目标价格比较低,但是要求高,整个市场的竞争也很激烈,为了胜出,我的商建议他们经理(工厂,总工程师)直接和客户,我们之间的利益分配按照 利润提成点分配。 c. 我的问题: 1.商的这种合作方式风险大吗? 根据以往的经验,即使签订了相关的合同,也没有完全的利益保障。福友有更好的解决法吗? 2.如果采取,完全把客户给商,商与客户成单之后,商根据之前的约定(合同)一次性把约定的钱发给我。这种合作方式是否可行?而且这种相对简单的合同契约是不是更安全? soho 碰到大单不容易,拿下订单更是难上加难,各位福友,帮帮我把! 有没有类似经验的福友?
2013-12-08 2399阅读
问题/讨论
回复(19)
我要向AI提问
AI回答:
您好,关于您的问题,我可以给您一些建议。

a. 首先,您需要了解清楚所涉及到的工厂验厂认证和产品认证的具体情况,以及流程和成本等方面的信息,以便更好地规划和管理整个项目。同时,您可以与工厂和商共同协商,探讨如何在价格和质量等方面达成双方都满意的合作模式。

b. 商的建议可以作为参考,但是在确定合作方式之前,您需要对该方式的风险进行评估,并确保和商和客户之间的利益分配方案合理明确,以免出现不必要的纠纷。

c. 建议您在与商和客户之间签订合同之前,将所有的具体条件都明确写入合同中,以保障您的利益。同时,在合同中规定双方违约责任和解决争议的方式,以降低整个项目的风险。

此外,您可以寻求专业的外贸平台和服务商的帮助,提供更全面和专业的建议和解决方案,帮助您提高项目管理的效率和成功率。

最后祝您好运!
2023-06-23
追问:
  • Gretchen
    可以了解下深圳索菲特外贸软件的网站 ,虽然我们是有专业的邮件管理、邮件群发功能,但是我们也有邮址搜索、发客户的功能!电话0755-86654908
    2013-12-31
  • Gretchen
    嗯,这个是我最大的担心,好像又没有什么十全十美的解决法,只能走一步算一步。
    2013-12-30
  • Stacy.LoBello
    是啊,为人作嫁--SOHO 逃不过的坎呀,希望自己运气好点,找个品行高尚的商吧
    2013-12-30
  • Chen.Katz
    你说得很有道理,SOHO是个很残酷的过程呀,单打独斗的日子真是很难熬。这个客户的话,即使拿不下来,也没什么遗憾,只要能从中学到经验,教训,也算物有所值,只不过,发这个客户,也是费了很大力气,不能不说是个遗憾。
    2013-12-29
  • Alice12
    客户的背景我已经很了解了,谢谢。ODM产品质量,要肯定能好,商配合的话
    2013-12-28
  • mok
    是啊,但有时候真是没法的。
    2013-12-28
  • Alice12
    客户需要验厂的,接触是一定要的。现在已经验完厂,商还算配合。
    2013-12-27
  • kathy12
    如果他们直接了,慢慢就没有你什么事了
    2013-12-11
  • Bruce29
    我记得我与那个美国客户那边的几乎所有工程师(ID工程师,外观设计师,结构设计师,配色设计师等等)接近30个人员打交道,我深感我的知识水平贫乏,我不知道你是什么状况,如果你觉得以上那些问题你都能,不在话下,那你可以尝试独立这个订单。
    2013-12-11
  • Bruce29
    第四:一般涉及到ODM项目的,客户那边会经常要了解项目进度的,一是客户的会要求你相应的项目进度给他们,二是可能还会要求与你们这边(也就是工厂那边的总工)直接沟通,召各种技术会议,因为你毕竟不是工程师,最多算是项目经理,向这种情况你是否有能力?
    2013-12-11
  • Bruce29
    我记得之前我的那个项目,美国那边因为要求太高(高出事先工厂的预期)结果有商在项目快要完结的时候加价,当然你可能会说你会事先跟工厂签订合同,但是中国人事一般都不靠谱,即使签订了合同,很多东西也都说不清楚,所以在这点上不知道你能不能hold工厂
    2013-12-11
  • Bruce29
    第一:在技术上如果你能不能很好的将你客户的意思传递给你客户,或者能不能将工厂工程师的意思传递给你客户?第二:在资金的问题上,你能不能把控的住?第三:我不知道你这个项目具体是怎么样的,你对工厂的能力是否有足够的信心
    2013-12-11
  • Bruce29
    我之前在一家小贸易公司上班有接触过类似的项目,结果我一整年的时间就耗在一个项目上了,具体的就不说了。我想说的是,一:你能不能完全取得客户的信任?二:你对技术懂不懂? 三:你能不能Hold工厂? 四:你有没有相应的资金周转。 如果你单独这个订单你觉得你可以到以下的几点吗?
    2013-12-11
  • Claudia.Harman
    绝对不能直接的。客户没有直接他们算好的了。记住宁愿被老外自己得去也不要和工厂说什么利润分成,否则最后只一次性拿到个去桑拿的钱结果是气得要死。
    2013-12-11
  • Chenchen
    没有金刚钻别揽瓷器活。
    先看看自己是吃几碗干饭的。

    这种单子,客户看的是厂,而不是人。在这种单子面前,单个的业务员是微不足道的。需要的是一个团队的运作。

    如果你觉得你有能力掌握全局并消化掉这种单子,你可以啊。
    不过,被大客户逼得破产或者倒闭的工厂也比比皆是。好了,你可以捞一笔,不好,你就只能跑路。所以注定你只能依附于商。除非你有“背景”,否则你想隔商和客户,简直是痴人说梦
    2013-12-11
  • 王顺
    你对产品的质量等,自信心有多大?有关采购商的具体信息,我可以帮你确认一下,比如之前和谁采购的...
    2013-12-10
  • 郑思思
    最好是不要让客户和商直接,毕竟你才是中间商,双方都离不你的。
    楼主接的是什么单子呢?看能不能帮到你的,我们是生产LED舞台灯的厂家
    需要我帮忙的话可以我 扣扣1613446039
    2013-12-10
  • Mr.Jim.Bing
    不要商和客户接触吧
    2013-12-09
  • Sophia.Xiong
    菜鸟观望学习中,,,
    2013-12-09
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