马上准备全职SOHO，有几个问题需要向大家请教下，多谢

先说下我的大概情况吧，也请大家评断下： 2010年初来到深圳一家小厂外贸，公司工人只有20几个，而外贸业务也就只有我一个。公司是家族企业，管理层全是自家人。个人进公司后，从对外贸一无所知，到现在成为公司业务支柱和外贸主管，也有了3年了。而公司也因我两个大客户的订单（每月上百万的订单），现在也发展到了近100人。表象从薪酬看起来，或许是比较值得继续待下去，每月2万多工资。 但是基于以下原因，还是决定离： 1.没有发展空间。虽然现在发展成为一个主管，但其实是一个简单的空壳，在部门没有任何的职权，甚至连报价的权限都没有，每天只是监督业务工作，另外，由于是第一个团队，也要分出自己的平台和资源给业务。白天很大一部分精力都要指导别人，根本静不下心学东西。对于要求的搭建平台的事情，上级只是单纯口头的应诺，并无实际的操作。 2.薪酬方面。公司虽然制定了一定的绩效标准，并给出了承诺，但是有了成绩之后，却无法完全兑现，多次莫名其妙的扣除，对于提成，有时候说是按照结款日，有时又是按照出货日（累计的提成会更高）。个人对于钱并无大的要求，公司很少聚会，个人经常自掏腰包请部门吃饭，但是每次这样，到发工资时换谁会感到很不爽。 3.信任。公司给予了职权，全不放权，对于有关事项，很明显感受不到信任感，而个人在此方面是有一定基础的。工作安装监督软件系统，硬性的施行。 4.管理涣散成品单价高。中层管理人员流动大，生产不稳定，产品单价高。 5.居住环境偏远，不适合社交。 虽然老板在底下刻意拉近关系，但是现在早都已经厌倦了那种假惺惺的关系。说实话，很舍不得离这里，哪怕离后，这两个大客户也不会带走，必定对于老板起初也有知遇之恩，但是就像我一个朋友讲的，人都是被逼出来的。长期以来一直自己都很优柔寡断，这次，决定让自己放手去搏一搏。 下面是我的问题： 1.传统外贸都是长珠三角。如果回到内地，比如北方，会不会产生很大的问题，尤其是物流及报关检验检测。（lz是河南的） 2.基于上个问题，潜在产品主要商主要是在河南，山东，但也出口，如何与商的关系，并防止客户泄露。工厂走货还是自己？ 3.对于家庭及租用专门写字楼公问题。 4.外贸公司选择上需要注意的问题。 5.平台搭建，个人考虑的是以行业出发，而非传统的专业产品。是否因此就要搭建多个平台？ 6.相关检测，直接将工厂抬头资料给到客户是否方便？前提是自己冒充是某工厂的外贸部门。 希望大家多给些建议，不甚感激！！