10种经典强效外贸成交法(二)——助你广交会大显身手

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六、“一分钱一分货”成交法 在我们的推销生活中,价格总是被顾客最常提起的话题。不过挑剔价格本身并不重要,重要的是在挑剔价格背后真正的理由。因此,每当有人挑剔你的价格,不要和他争辩。 相反,你应当感到欣喜才对。因为只有在客户对你的产品感兴趣的情况下才会关注价格,你要的,只是让他觉得价格符合产品的价值,这样你就可以成交了。 突破价格障碍并不是件困难的事情。因为客户如果老是在价格上绕来绕去,这是因为他太注重于价格,而不愿意让你把产品介绍注重在他能得到哪些价值。 在这种情况下,你可以试试下面的法。你温和地问:“某某先生,请问您是否曾经不花钱到过东西?在他回答之后,你再问:“某某先生,您曾过任何便宜货。结果品质却很好的东西吗?”你要耐心地等待他的回答。他可能会承认,他从来就不期望他的便宜货后来都很有价值。 你再说:“某某先生,您是否觉得一分钱一分货很有道理?”这是之间最伟大的真理,当你用到这种方式展示说明时,客户几乎都必须同意你所说的很正确。 在日常生活中,你付一分钱一分货。你不可能不花钱就能到东西,也不可能用很低的价格却到很好的产品。每次你想省钱而去便宜货时,却往往悔不当初。 你可以用这些话结尾:“某某先生,我们的产品在这高度竞争的市场中,价格是很公道的,我们可能没法给您最低的价格,而且您也不见得想要这样,但是我们可以给您目前市场上这类产品中可能是最好的整体交易条件。” 接下来,“某某先生,有时以价格引导我们作购决策,不完全是有智慧的。没有人会为某项产品投资太多,但有时投资太少,也有它的问题所在,投资太多,最多您损失了一些钱,投资太少,那您所付出的就更多了。因为你所购的产品无法带给你预期的满足。 在这个世界上,我们很少有机会可以以最少的钱到最高品质的商品,这就是经济的真理,也就是我们所谓的一分钱一分货的道理。” 这些话的优点是它们永远是真理。未来客户了解你是绝对诚实而爽快的人,他必定会了解你的价格无法减让。这不是拍会,你并不是在那里高举产品,请有兴趣的人出价竞标。你是在销一项价格合理的好产品,而采购决定的重点是,你的产品适合客户解决问题和达到目标。 七、"别家可能更便宜”成交法 我想在你的推销生涯中,可能会经常碰到“别家的产品比你的产品便宜”之类的话。这当然是一个价格问题。但我们必须首先分辨出他真的是认为你的产品比别家的贵,或者只是用这句话来跟你进行讨价还价。了解他们对你的产品的品质、服务的满意度和兴趣度,这将对你完成一笔交易有莫大的帮助。 不过无论他是什么态度,你用下面的成交法都能有效地激发他们的购欲望,除非他们真的对你的产品和服务不感兴趣。但如果你的客户真的不感兴趣,他也不会跟你在价格上纠缠来纠缠去,你说对吗?我们来看下面的成交法,他们也许只不过想以较低的价格购最好的产品和服务罢了。 既然这样,你就跟他说:“某某先生,别家的价格可能真的比我们的价格低。在这个世界上我们都希望以最低的价格到最高品质的商品。依我个人的了解,顾客购时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的品质;③产品的服务。 我从未发现有任何一家公司可以以最低价格最高品质的产品和最好的服务,就好像奔驰汽车不可能到桑塔纳的价格一样,对吗?” 说完这句话后,你最好留下时间给你的客户作出反应。因为你说的是经济上不折不扣的真理,你的客户几乎没有法来反驳你,他只能说“是”。接下来,你对你的客户说:“某某先生,根据您多年的经验来看,以这个价格来购我们的产品和服务,是一种很正当的交易条件,您说对吗?” 让你的顾客作出回答,因为你的产品的品质和服务确实符合这样的价格,你的客户如果不是故意刁难,应该不会作出否定的回答。然后,你再继续问他:“某某先生,为了您长期的幸福,您愿意牺牲哪一项呢?您愿意牺牲产品的品质呢?还是我们公司良好的服务? 某某先生,价格对您真的那么重要吗?有时多投入一点来获得他们真正所想要的产品,也是蛮值得的,您说是吗?事实上,大公司的低层采购人员都致力于从商那里尽量获得最低的价格。然而,有经验的采购人员都了解,低价位产品产生的问题往往比它能够解决的问题还要多。 资深的采购人员,基于他们的经验,更在意获得最高品质的产品,远胜于那些低价位的产品。他们似乎都能因此为公司作出较好的决定。某某先生,您说对吗?” 如果你的产品和服务真的够好,你只要将上面的语言记下来,并且说出去,你的订单就会足够多了。 由于小弟转酒店销了,行内朋友有需要用到酒店的可以找我,广州圣地大酒店 文华 13580537381??020-22108804;qq 992872165,欢迎大家来指导!! 八、“十倍测试”成交法 还有一种很好的成交方法就是“十倍测试”成交法,具体运用如下:“某某先生,多年前我发现完善地测试某项产品的价值,就是看他是否经得起十倍测试的考验。 例如你可能投资在房子、车子、珠宝及其他为您带来乐趣的事物,但拥有了之后,您是否可以肯定地回答这个问题呢?您愿意不愿意付出比它多十倍的价格来拥有它? 例如,您可能投资在健康上的费用,而使您的身体得到大大改善,或是您改变了自己的形象,而提升了自己的自信而增加了入,那您所付出的也就值得了。有些产品,当我们拥有了一阵子之后,发现它对我们的改变,我们会愿意出它十倍的价格来拥有它。 九、“不要”成交法 你曾遇到过客户直接跟你说“不要”,而没有其他的话加以润饰吗?你迟早都会遇到的,先思考一下这个问题,以便当你听到“不要”时,不会太震惊。通常你会听到一些柔性的拒绝,像是“您的产品都非常好,我们需要你的产品(或服务),但我得拒绝”。 在这些场合中,学习超级推销人员所使用的成交法吧,为了增加你的订单,仔细地学习它。“某某先生,在这个世界上有很多销人员在推销很多产品,他们都有很好、很具说服力的理由来要你投资在他们的产品和服务上,对吧?” “当然,某某先生,您可以向任何一位或全部的推销员说不,但是,在我的行业(说出你的产品和服务),我是一个专业人员,我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人可以对我的产品说不。当他对我的产品说不,事实上,他在对他自己未来的幸福、快乐和财富说不。” “某某先生,假如今天您有一项产品,顾客非常需要他,非常想拥有它,您会不会因为顾客一点小小的问题而让他对您说不要呢?所以,我今天肯定不会让你对我说不。” 十、“是,是”成交法 如果你推销的产品品质优良,而且若干产品的优点正符合客户的需要,在客户承认这些优点之前,要先准备一些让客户只回答“是”的问题。例如:“某某先生,我们的产品比a产品省电20%,对吗?”“我们的机器比a公司的机器便宜500元,是吗?” 当然,这些问题必须能表现出产品的特点,同时在你有把握客户必定会回答“是”的情况下才提出。掌握了这个诀窍,你就能一连串让客户回答“是”的问题。最后,你要求客户签订货单时,他也会心甘情愿地回答“是”了。 在我们的推销世界中,会口要求的人才是赢家。但遗憾的是太多人都因为害怕失败和被拒绝,而不愿意口要求他们想要和需要的东西。他们会用猜测、含蓄、暗示的各种方式,却不愿冒被拒绝的风险而直接提出要求。你的生活是否成功、快乐,大都取决于你的能力,以及口要求所想事物的意愿。 要学习如何积极地要求,愉快地要求,有礼貌地要求,有所期待地要求,要求资讯,要求安排见面,要求别人告诉你他犹豫不决的理由,以及了解客户的言外之意。最重要的是,你得要求客户下订单。要在所有的解说完毕,进入销活动,进入尾声之际,请求客户作出购决定。 正如圣经所云:“向他祈求,必有应允,凡祈求者,皆有获。”勇气和胆识是构成顶尖销人员的基本特质。那是能够发挥最大潜能的销人员,个个都是能克服恐惧,勇往直前,不畏失败、挫折、遭拒等林弹雨的勇土。 一旦你决定自己要的是什么,就表现出一副不可能失败的架势,而你就绝对会实现! 在销业里,除非你怀疑、恐惧或自我设限,否则你的成就是没有上限的。当你练习大胆行动,表现出一副不可能失败的架势时,你立刻会把勇敢纳入你人格的重要特质,一生受用不尽,你在销上的成功也将指日可待。 由于小弟转酒店销了,行内朋友有需要用到酒店的可以找我,广州圣地大酒店 文华 13580537381??020-22108804;qq 992872165,欢迎大家来指导!!
2013-10-02 300阅读
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执行这个测试可以帮助顾客更好地理解产品的价值。我们可以使用一个比较简单的例子:假设您现在想要购买一台价值1000元的电视机,但您发现了一款价值800元的电视,您不确定是否购买它,因为您不知道是否有质量问题或其他问题,导致它的价格较低。

这时,我们可以提议:“某某先生,我们可不可以在购买之前做一个‘十倍测试’呢?您可以先购买该款电视机,并将其用上十次,若在这十次使用中未发现任何问题,您觉得这款电视机的价格是合理的,那么您便可以将10倍的价值作为这款电视机真正的价值。

如果您在使用这款电视机时有任何问题,我们将全额退还您的购买款项,并为您提供更好的产品和服务。怎么样?这个测试非常简单实用,您觉得可以试一下吗?”

通过这样的测试,客户更有可能购买您的产品,并且愿意为它们付出合理的价格,因为他们可以更好地了解产品的价值和质量。同时,您也可以通过这种方式提高客户对您的信任程度。

九、“出什么价,送什么货”成交法

这也是一种经典的成交法,特别适用于广交会或其他展会销售场合。当您的客户提出价格较低的要求时,您可以提议:“某某先生,我们可以出在您要求的价格范围内,同时为您提供一项额外的优惠,例如增加一些免费的样品、赠品或优质服务等等。

这样您不仅可以获得您所需要的产品,还可以享有额外的福利和优惠。您觉得这是一个合理的交易条件吗?”

通过提供额外的优惠和福利,您可以更好地满足客户的需求并增加客户的满意度,同时也提高了您产品的附加值。这种方法可以增加客户对您产品的信任程度,提高您的销售量和客户满意度。
2023-05-26
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