MO 国曾经旧公司的熟客,30% 订金,余款70%D/P,能接受么?

bowen
有个客户,是mo国的,他们国家不可以直tt电汇,只可以d/p的付款方式,在以前的旧公司也是100%d/p的,每批货都是一个20gp,但一年可能都是1到2个柜这样子的量。但自己出来soho了,还是保持。以前有几次也过我让我报价,但我都没有报,说不想抢旧公司的客户,希望他能谅解。由于某些原因,旧公司业务的跟单都换了几批新人,客户说他们的新人竟然不知道他要的是什么货,这让他很烦恼,希望以后可以从我这里拿货。从他要求报价到我发出去价格给他都花了2个星期的时候,因为确实不想报。后来就谈付款方式了,我的最低限度是50% tt deposit,50% d/p at sight,但客户说只可以接受20-30%的tt,尾数d/p 。 现在不知道要如何回复他了,因为作为一个soho我不想承担太大的风险,再说现在也很穷,亏不起啊。了一年多了,也没有找到几个可观的订单。不知道朋友们是否可以帮我分析一下,我该怎么回复客户,是否接受呢? 当初出来后就是因为以前的一个客还是找到了我,因为以前的工厂的一些原因不能给这个客供货了,但我不想一些对不起旧公司的事,所以就没有报价也没有把握好他,谁知给以前的同事了还飞出来,就靠这个客户养了她。这个客是我外贸的第一个客,一批货可以赚几万元啊,一个月一批货,很可惜,如果自己当初能把握好现在的自己也不用发愁生活来源了,大家是否觉得我很傻啊?大家都说我傻,我背负了骂名,而给别人作了嫁衣。而飞单的同事却自感得意。人与人确实不同,我在想自己是否也要狠点?但我本来不是狠的人又如何学得狠呢?还是那句,该是自己的还是自己的,不是自己的不用外求。 如果现在这个mo国客户我把握不好,或许很快又会成为别人的了,大家能给我出个主意吗?一个柜的货会是usd30000多。
2013-09-02 340阅读
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首先,您应该向客户表达感谢他对您的信任和支持。您可以尝试跟客户沟通,解释您自己的经营状况和出口政策,例如您必须采取较为严格的付款方式以降低风险等等。让客户理解您的立场,并试图从客户那里获得更多的信息,以便您能够找到付款方式和政策方面的合理解决方案。

总的来说,您可以考虑在订单完成前加强沟通,以便确保彼此之间达成清晰明了的共识,并且双方的经济利益都得到了保障。此外,您还可以考虑寻找其他的付款方式,如信用证等,以保障付款安全。最后,也一定要注意风险防范以及与客户的良好关系维护,这样才能在外贸市场长期立足。
2023-05-26
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