以出口为主的工厂,我们怎么控制货款风险

jora
各位??我是浙江这边的工厂,在市场也有店面,虽然生意不错,到时一直有一块心病,想询问下大家??,现在有一些老客户,没有付定金,合作了很多年,但是每次都担心他们弃货,在我自身没有一点保障,请问关于货款这块你们一般是怎么控制的,跪求.......??可否通过货运这块控制下呢,比如压提单...
2013-08-30 1013阅读
问题/讨论
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    回复(4)
    我要向AI提问
    AI回答:
    您好,针对您的问题,以下是几个建议:

    1. 建立信任关系:首先建立起长期的信任关系,与客户保持良好的沟通,了解他们的实际情况和真实需求,有助于减少赊欠款的风险。

    2. 采用收款方式:选择不同的收款方式,例如预付款、货到付款、信用证等等,以确保货款的到位。

    3. 保险:将货物保险置于客户的名下,这样在发生任何意外的情况下,可以避免争议。

    4. 压提单:通过压提单的方式控制货款,可以限制客户在收到提单之前无法处理货物,从而确保货款的到位。

    5. 其他方式:您可以通过向征信机构了解客户的信用情况,控制客户送货的时间和地点等方式,来减小货款的风险。

    总之,控制货款的风险需要多方面的考虑和实践,希望以上建议对您有所帮助。
    2023-06-27
    追问:
    • jora
      找借口定金啊,压提单,货物到了目的港,万一弃货,一来一回的费用也很厉害的。
      对你来说也是损失。定金比较靠谱点。
      2013-09-01
    • 聂莉
      建议 不错,路过 学习了哈
      2013-09-01
    • C.L.RATHI
      楼上分析的正确。给客户继续沟通
      2013-08-31
    • TITO.R.GOnzalez
      如果是老客户压款,你就找几个时机,跟他们说:现在市场生意越来越难了,你们的工人工资调高了,水电屋租都加高了,资金有点困难,以不能叫他们早点结款?因为,如果你们不说,客户就以为你们不缺钱,既然不缺钱,他们就不急,你不问他们更不急。所以,要跟他们说,以后结款要快点,然后,要点订金去材料。。。
      如果是存心跟你们生意的,一般都不会不给钱,现在生意,给点订金,是应该的
      2013-08-31
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