客户要求分批付款,,但是我担心老板不同意,

Indra.Hermawan
事情是这样的,我的波兰客户有一批货物快要到港了,我们签的协议是到港前15-5天内付款。客户说因为订单延迟的问题,他有一笔货款会晚一点回来,就是在11月15号左右回来,这批货物有4个柜,下周会到港2个柜子,11月底2个柜子,尾款一共是30W美金,客户的说法:目前先支付9W美金,剩余尾款+后面二个柜子的尾款,在11月15-18内付清,,这个客户合作了三年了,期间有过类似事情发生,延迟付款最晚延迟了6个月,最后也是全额付清了,没有出现过不付款的情况,,,我想请大家给我一个建议
2022-10-25 976阅读
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AI回答:
如果客户是一个长期合作的客户,并且有过类似的延迟付款情况,那么你可以考虑与客户商讨分批付款的可能性。在与客户沟通时,你可以向他们解释你的担忧并提出你的想法,以确保你能够满足公司的财务需求。以下是一些建议:

1. 将你的担忧和老板分享。解释客户的请求和之前的历史,说明客户在过去始终没有拖欠款项,并且提供任何其他可用的信用和财务信息。

2. 提议一个妥协方案。你可以建议将尾款分为两个批次支付,一部分在下周货物到港时支付,剩余尾款在11月15-18日内支付。这样可以帮助客户在一段时间内更灵活地安排资金。

3. 建议客户提供一些担保或保证金。如果你依然担心支付延迟,你可以要求客户提供一些额外的担保或保证金。这可以增加你的信心,并提供一定的保护措施。

4. 制定一份新的协议。如果你和客户达成共识,你可以起草一份新的协议,明确分批付款的条件和时间表,并确保双方都同意并签署。

5. 保持沟通。确保与客户的沟通始终保持良好。定期更新客户关于付款进展的信息,并随时准备好回答他们的问题和解决任何问题。

最终决定需要与你的老板和客户共同商讨。重要的是要明确你的担忧,并为解决方案提供可行的建议。与客户保持良好的沟通和合作,可以找到一个满意的解决方案,同时维护良好的合作关系。
2023-07-04
追问:
  • summer.an
    当然按照常理来说,这个客户的付款信誉不错,并且之前一直都有在合作,现在也是一直有货在出,那么按照这个情况来说给客户一些支持是没有问题的,可以先把这单放了,等到第2票准备到港前抓紧收款。你们这个尾款30万的话,证明这个货物货值是比较高的,那么一般客户的弃货率是比较低的,正常来说没有什么特别的事情是不太可能弃货的。那么你们这个相对还是比较有保障的,你可以跟客户说明最晚付款时间然后先给客户放掉现在这个柜子,不然的话客户那边没钱付的话到时延迟清关提货也是有一定的费用产生的。
    2022-10-31
  • monika
    客户要求分批付款,但是我担心老板不同意。这个其实还是有一定风险的,如果客户那边不要后面两个柜子的话,那么到时你们是收不到尾款的,在目前这个市场情况下是很有可能的。因为不清楚客户那边的一个目前状况,如果其实还是以稳妥为主。但是你这个客户其实也是合作了比较久了,而且付款信誉也是比较好的,并且你们其实还是有两个柜子在手上,那么其实是可以接受客户的这个付款方式的。相当于还差21万美金没有付,那你们还有两个柜子可以作为抵押还是可以的。
    2022-10-31
  • Jason.Zhou
    波兰客户有一批货物快要到港了,我们签的协议是到港前15-5天内付款。客户说因为订单延迟的问题,他有一笔货款会晚一点回来,就是在11月15号左右回来,这批货物有4个柜,下周会到港2个柜子,11月底2个柜子,尾款一共是30W美金,那其实你们还有另外两个柜子压着那么还是有一定的保障的。并且这个客户那边也合作比较久了,付款信用也是比较良好的,那么这两个柜子其实是可以先给客户那边提货的,剩下的两个柜子是一定要等到客户那边付清之后再放货。
    2022-10-31
  • 催全球
    现在各国高通胀有点严重,波兰那边应该也挺严重,客户企业经营会不会出现问题?
    那边柜子可以滞港多久?尽量要求客户付清以后再放单,避免出现恶意拖欠问题。
    以前没出现过不付,现在及未来不一定,千万不要大意,该防范的风险,还是需要注意。
    2022-10-31
    催全球成立于2006年,在菲律宾设有分公司,英国设有办事处,在北京、宁波、济南、烟台、徐州等地设有分支机构。 已累计对接622个国内外信用管理团队,包含各类知名律所、信用管理和商账管理公司,服务网络遍布216个国家和地区,专业处理各种涉外纠纷。 客户背景调查、资信调查、外贸欠款催收,就找催全球。
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