每次都心神不定，追款难倒我了，各位大侠救命

我有个客户欠了我公司的款2年多拉，到现在都没还。我在公司都辞职了，还要我继续去跟进，心情真烦躁啊。他老是忽悠我月底会还，一个月又一个月过去了，依然没还。 气死我了，事情是这样的：他在我公司报关，结果柜子被海关扣下来，听我前任主管说要他的柜子，他居然冲忙的了客户的费6500，叫我跟懂事长，反映一下情况，让他跟海关的官员去这件事。我心里当时就嘀咕什么原因被扣啊。主管事情原由也不跟我说声，到底为什么被扣，身为财务的我很悲催，经理又不管。钱我也了，也跟懂事长反映情况。 随之一星期快过去了吧，客户的柜子居然上了辑事科拉，他大发雷霆了说了我主管吧，后来主管对我发脾气，我就纳闷了，那时我才醒悟原来懂事长没去柜子，贵人事忙遗忘了吧。我就很憋屈居然受他们的气，柜子不了，主管又从我这拿回客户6500元，说他不够钱去柜子，还给他自己找别人。我就说他欠我们的报关费还没还呢。后来主管又说了几句，我就心软了退还他6500。 这件事我以为经理知道的，反正公司事他都不怎么管的，负责人确实是他。但他给我印象就是游手好闲，客户没多少给公司报关，全由懂事长去拉客户。他几乎天天都应酬，喝得醉熏熏回家。我都亲眼看见过了。看他喝那多酒就很心疼，当时心想我爸爸能帮他就好了。到月底出报表给经理看时，他问我6500是怎么回，干嘛了又退还人家，人家报关费都没还可以抵扣啊。我说主管叫我退还的，我以为你知道。结果他找主管说了几下。 就这样他们不管，这客户的款到底能不能回来，只喜欢在懂事长面前表面工夫，这破事全交给我。我超纳闷什么经理、什么主管啊。等这款拖到去年年底时候，加上我常追问主管到底什么原因，客户的柜子被扣了，我想继续跟他谈判，能不能大家分担一下这柜子出事的责任。他才给这样解释我：是客户本身把清单弄错的，他欠我们的款一定要全回来，他清单没错会被扣吗。我心想当时，你能及时跟我说明情况，我就不基于苦苦追不到这的款了。现在这个客户他答应这月底会安排给我，当我还是担心他又在忽悠我，我已经很让步了全款都不了，只回一半就好了。完了我这跟进的破事。好给懂事长，还有懂事长夫人一个交代。