此种情况,直接全职SOHO,还是从半职SOHO始
lina4
楼主09年夏本科毕业,至今一直就职于国内一家大型家电企业,外销市场,到今年夏天就整整工作四年了,都说工作3年后是个分水岭,目前考虑到各个方面,感到自己发展有瓶颈,再不出来就被闷死在里面了,才有了soho想法..
现有工作情况:
1.工作职位:楼主今年刚升为国家区域负责人,是在国内家电外销市场,乃至整个外销市场一个很普遍的职位(市场一般以国家划分),一般都是由毕业2-4年的员工任职;
2.入:10-12w,在一个二线城市,入在打工中算中下等;(跟一些小企业的外贸员是没法比的)
3.工作内容方面:大企业分工细,我的外贸业务说白了,70%的性质是跟单,发客户更多的依靠是公司的大平台资源,“发”的二字的含义或者说含金量,和小公司是不好比的;一年两次广交会雷打不动,还有2-3次国外出差机会;
4.其他:大企业事,小企业人,这个一点不假;企业内部人事复杂,帮派林立,讲究一个站队,我跟的这个老板,从毕业一始就跟他,起初gm还是很器重的,不知怎地今年跟gm的关系越来越微妙,渐渐处于被边缘化境地,自然我们下面
的团队分到的蛋糕就少..
综上因素,楼主有了soho想法,soho产品方面,兔子先吃窝边草,父亲大人是工业设备的(没有实体),认识一些朋友(有实体),他们之前一直内贸市场,从未涉足过国际市场,所以首先想到的产品就是它了。
目前,不考虑一些soho细节,比如离岸公司,网站推广,出口灯,就大的方面有两点不确定:
1.是现在即刻辞职始全职soho?还是从半soho始;谁都知道有客户才是soho的王道,目前手头一些资源都是家电客户,没有直接的工业客户,这两方面客户大部分是没有交集的。
2.产品方面,除了家庭资源,对其行业了解,专业性,外销市场需求了解都不够,现在也在广泛考察其他产品,毕竟如果产品不适合外销,那也是白搭..我在公司现在是北非市场,产品方面过北非市场的朋友,可以交流交流..
期待各位达人精彩的点评,先谢谢啦~~