客户的目标价很低，大家通常在你们这类客户呢？

当客户的目标价非常低时，一般来说，我们会有以下几种做法：

1. 对比竞争对手的价格：了解市场上类似产品的价格水平，与竞争对手的价格进行对比，看是否能够在这个价位上提供更具竞争力的产品。

2. 提高效率降低成本：通过提高生产效率、优化供应链等方式，寻求降低成本的机会，从而使得在低价位上出售产品仍能盈利。

3. 调整产品规模或配置：根据客户的预算，调整产品的规模或配置，降低成本。例如，可以考虑提供更小容量、基础配置的产品，或者采取可选配件的方式，让客户可以根据自己的需求选择不同的配置。

4. 寻找其他市场定位：如果无法在低价位上满足客户需求，可以考虑寻找其他市场定位。例如，面向高端市场或特定行业客户提供高质量、高附加值的产品，从而通过差异化来提高价格。

需要注意的是，客户的目标价过低可能会对产品质量、服务水平等方面产生一定的影响，需要在与客户沟通时明确双方的需求和限制，以寻找双赢的合作方式。